档案修复材料采购制度.doc

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档案修复材料采购制度

一、总则

1.目的

为规范本档案馆档案修复材料采购行为,确保所采购材料的质量与适用性,提高采购效率,降低采购成本,结合本馆实际情况,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于档案馆全体涉及档案修复材料采购工作的员工,以及与采购活动相关的部门和环节。

3.企业文化与经营理念体现

秉持“精准、高效、创新、服务”的企业文化,在采购过程中追求以精准的需求分析、高效的采购流程、创新的采购方式,为档案修复工作提供优质材料,从而更好地服务于档案保护与利用,实现档案价值的最大化,践行“守护历史记忆,服务社会发展”的经营理念。

4.基本原则

(1)公开透明原则:采购信息、采购过程和采购结果保持公开,接受内部和外部监督。

(2)公平竞争原则:鼓励符合条件的供应商公平参与竞争,确保采购过程的公正性。

(3)质量优先原则:在保证材料质量符合档案修复要求的前提下,考虑成本因素。

(4)诚实守信原则:采购方与供应商应秉持诚实守信的态度履行各自义务。

二、组织架构与职责划分

1.采购决策小组

(1)组成

由馆长担任组长,副馆长担任副组长,成员包括档案修复部门负责人、财务部门负责人、行政部门负责人等。

(2)职责

负责审议档案修复材料采购的重大事项,如采购预算、采购政策的制定与调整,审批重大采购项目等。

2.采购部门

(1)职责

负责具体的采购工作实施,包括供应商的寻找、筛选、谈判与合同签订;执行采购计划,跟踪采购进度,协调解决采购过程中的问题;收集、整理和保管采购相关资料。

3.档案修复部门

(1)职责

根据档案修复工作需求,提出材料采购申请,详细说明所需材料的规格、型号、数量等技术要求;参与供应商的评估与选择;对采购回来的材料进行质量验收,确保符合档案修复工作要求。

4.财务部门

(1)职责

负责审核采购预算,监督采购资金的使用;参与采购合同的审核,对采购价格进行合理性评估;负责采购款项的支付与结算。

5.行政部门

(1)职责

协助采购部门进行供应商管理,如对供应商的来访接待等;负责采购过程中的行政支持工作,如文件传递、会议组织等。

三、管理流程

1.采购需求提出

(1)档案修复部门根据日常工作和项目计划,定期梳理档案修复材料需求,填写《档案修复材料采购申请表》,详细列出材料名称、规格、型号、预计使用时间等信息。

(2)对于临时性的材料需求,档案修复部门应及时提交采购申请,说明需求的紧急程度。

2.采购预算编制

(1)采购部门根据档案修复部门提交的采购申请,结合市场价格信息,初步编制采购预算。

(2)财务部门对采购预算进行审核,综合考虑档案馆的财务状况和资金安排,提出预算调整建议,最终形成采购预算草案,提交采购决策小组审批。

3.供应商选择与管理

(1)采购部门通过多种渠道寻找潜在供应商,如网络有哪些信誉好的足球投注网站、行业推荐、供应商自荐等,建立供应商信息库。

(2)对供应商进行初步筛选,评估其资质、信誉、生产能力、产品质量等方面,选择符合要求的供应商进入考察环节。

(3)采购部门会同档案修复部门、财务部门等组成考察小组,对供应商进行实地考察,了解其生产工艺、质量控制体系、售后服务等情况。

(4)定期对供应商进行评估,根据交货及时性、产品质量稳定性、售后服务质量等指标,对供应商进行评级,对于表现不佳的供应商,采取警告、暂停合作或终止合作等措施。

4.采购谈判与合同签订

(1)采购部门与选定的供应商就采购价格、交货期、质量标准、售后服务等条款进行谈判,争取最有利的采购条件。

(2)谈判达成一致后,采购部门起草采购合同,合同内容应明确双方的权利与义务、产品规格、价格、交货方式、验收标准、付款方式、违约责任等条款。

(3)采购合同需经采购部门负责人、档案修复部门负责人、财务部门负责人审核,并提交采购决策小组审批。审批通过后,由采购部门代表与供应商签订合同。

5.采购执行与跟踪

(1)采购部门按照合同约定,及时向供应商下达采购订单,跟踪供应商的生产进度和发货情况。

(2)如遇供应商不能按时交货或出现其他问题,采购部门应及时协调解决,并将情况及时反馈给档案修复部门和其他相关部门。

6.验收与入库

(1)材料到货后,采购部门通知档案修复部门、质量检验人员等共同进行验收。验收内容包括材料的数量、规格、型号、质量等方面。

(2)验收合格的材料办理入库手续,仓库管理人员根据采购合同和验收报告,将材料妥善存放,并做好库存记录。

(3)对于验收不合格的材料,采购部门应及时与供应商沟通,要求其采取换货、补货或退货等措施。

四、权利与义务

1.员工权利

(1)采购相关员工有权了解采购政策、流程和相关信息,以便更好地履行职责。

(2)在采购过程中,员工有权提出合理的采购建议和改进措施,对不合理的采购要求有权拒绝并向上级反映。

(3)员工有权获

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