《智慧物流与供应链基础》教案 项目八 智慧供应链合作伙伴.pdfVIP

课题智慧供应链合作伙伴

课时4课时（180min）

知识目标：

（1）了解智慧供应链合作伙伴的分类。

（2）熟悉选择智慧供应链合作伙伴的标准、方法和步骤。

（3）理解智慧供应链合作伙伴关系的概念。

（4）熟悉影响智慧供应链合作伙伴关系的因素。

（5）了解智慧供应链合作伙伴关系中可能存在的问题。

教学目标

（6）熟悉改善智慧供应链合作伙伴关系的措施。

素质目标：

（1）学习智慧供应链合作伙伴的选择标准，深刻理解标准对于做出正确决策的重要性，学会制订科学的标

准，以标准引领组织实现高质量发展。

（2）学习“M电商平台大力扶持原创商家”这一案例，明白众人拾柴火焰高的道理，培养合作精神和团

队意识。

教学重点：选择智慧供应链合作伙伴的标准、方法和步骤、智慧供应链合作伙伴关系的概念、影响智慧供应

教学重难点链合作伙伴关系的因素、改善智慧供应链合作伙伴关系的措施

教学难点：智慧供应链合作伙伴关系的概念、智慧供应链合作伙伴的选择标准

教学方法问答法、讨论法、讲授法、多媒体展示

教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材、APP

教学过主要教学内容及步骤

【教师】使用APP进行签到

考勤

【学生】按照老师要求签到

任务一选择智慧供应链合作伙伴

【教师】利用多媒体讲解“L公司携手京东物流共创智慧供应链管理新篇章”内容，并提出问题：

问题：

（1）智慧供应链合作伙伴可分为哪些类型？在上述案例中，京东物流属于哪种类型的合作伙伴？

任务导入

（2）选择智慧供应链合作伙伴的标准有哪些？在上述案例中，L公司选择京东物流作为合作伙伴时遵循了

哪些标准？

【学生】聆听、思考

【教师】引入新知，讲解智慧供应链合作伙伴的分类、选择智慧供应链合作伙伴的标准、方法和步骤等相关

知识

一、智慧供应链合作伙伴的分类

传授新知（一）按对其他成员企业的影响程度划分

按对其他成员企业的影响程度划分，智慧供应链合作伙伴可分为重要合作伙伴和次要合作伙伴。……（详见

教材）

（二）按对智慧供应链增值所做的贡献和自身的竞争力划分

按对智慧供应链增值所做的贡献和自身的竞争力划分，智慧供应链合作伙伴可分为有影响力的合作伙伴、

战略性合作伙伴、普通合作伙伴和竞争性合作伙伴。

……（详见教材）

【典型案例】

【教师】通过多媒体讲解“J物流公司成为“W公司十佳战略性合作伙伴””相关知识，引导学生理解智

慧供应链合作伙伴的分类

【学生】聆听、思考、学习

二、选择智慧供应链合作伙伴的标准

【教师】利用多媒体组织学生扫码播放“飞鹤与供应链伙伴的共同发展”微课视频（详见教材）

【学生】观看、学习

在选择智慧供应链合作伙伴时，企业应综合考虑多个方面的因素，明确选择合作伙伴的标准，以筛选出最

合适的合作伙伴，实现智慧供应链的优化升级。选择智慧供应链合作伙伴的标准主要有兼容性、能力、合作态

度等。

（一）兼容性

兼容性良好是企业与其合作伙伴相处融洽，并且保持良好的合作伙伴关系的基础。兼容性良好并不意味着

没有摩擦，但是只要双方有合作的基础并相