有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共25页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
中建一局建设发展公司国贸三期项目经理部【建筑工程资料管理方案】
PAGE
第PAGE1页共24页
目录
TOC\o1-3\h\z\u一、编制依据 1
二、工程资料管理的重要性 1
三、工程资料总体分类及职责分配 1
1、基建文件（A类） 1
2、监理文件（B类） 2
3、施工资料（C类） 2
4、竣工图（D类） 9
四、工程资料基本要求 10
1、工程资料编号要求 10
2、工程资料的填写要求 12
3、工程资料管理要求 12
4、工程资料整理要求 13
五、项目工程资料部门责任明细 14
六、施工资料管理流程 14
1、设计变更文件管理流程 14
2、施工技术资料管理流程 15
3、施工物资资料管理流程 16
4、试验资料管理流程 17
5、检验批质量验收流程 19
6、分项工程质量验收流程 20
7、子分部工程质量验收流程 20
8、分部工程质量验收流程 21
9、工程验收资料管理流程 22
10、工程资料管理总流程 23
七、工程资料的编制与组卷 23
1、质量要求及载体形式 23
2、组卷要求 23
一、编制依据
《中华人民共和国建筑法》
《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001
《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2002
《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002
《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003
《建筑长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-70-2003
《建筑结构长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-69-2003
《建筑工程质量管理规程》DBJ01-51-2003
《建筑工程资料表格填写范例》
《施工质量验收系列规范标准表格文本及填写说明》
二、工程资料管理的重要性
根据北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003中规定，工程资料的完成情况必须与现场施工进度保持同步，工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。工程资料的管理水平也决定工程质量的优良，所以做好工程资料管理也是工程建设的重点之一。
三、工程资料总体分类及职责分配
1、基建文件（A类）
决策立项文件(A1)，建设用地、征地与拆迁文件（A2）应由中国国际贸易中心股份有限公司在工程施工过程中或工程完工后统一移交总包项目技术部。
勘察、测绘与设计文件（A3）应由中国国际贸易中心股份有限公司在工程开工前期按合同和规范要求提供给总包项目技术部。
工程开工文件（A5）包括《建设工程规划许可证》、附件及附图、《建设工程施工许可证》、《工程质量监督手续》，应由中国国际贸易中心股份有限公司提供给总包项目技术部。
工程竣工验收及备案文件（A7），应由建设单位工程部出具工程质量检查报告:《建设工程竣工验收备案表》、《工程竣工验收报告》、《建设工程规划验收合格文件》、《建设工程竣工档案预验收意见》。以上文件应签字、盖章齐全。
自检后格后，应由质量部与技术部共同填报《分部（子分部）工程质量验收记录表》和《分项/分项工程施工报验表》。（2）分部（子分部）工程应由总监理工程师组织有关设计单位及施工单位项目负责人和技术、质量负责人等共同验收并签认。（3）地基与基础、主体结构分部工程完工，工程部应先行组织自检，合格后由质量部与技术部共同填写《分部（子分部）工程质量验收记录表》，报请公司技术、质量部门验收并签认后，由建设、监理、勘察、设计和施工单位进行分部工程验收，并报建设工程质量监督机构。
3.3工程部资料
《施工日志》C1-2应以单位工程为记载对象，记录从工程开工之日起，竣工之日止，日期连续，间断要注明原因；由工程部经理指派专人按专业逐日记载，内容包括当日生产情况记录、技术质量安全工作记录、施工中发生的问题、工程进度及上级有关批示等，要求内容真实、与工程同步；还应反映项目全体成员为创优组织的学习规范活动、专家的专题讲座等围绕创优工作所做的努力等，这项是近期创优评审提出的新要求。每月汇集整理后打印并签字，一并报送技术资料员存档。
《技术交底记录》（表C2-1）填写要求应结合现场实际，针对性强，质量要求明确，具有可操作性，严禁照搬照抄施工工艺，避免出现非规范性语言；专项施工方案技术交底、“四新”技术交底应由
文档评论（0）