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建筑工程公司经营部管理规范
目录
一、总则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2适用范围．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3基本原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.3.1市场导向原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.3.2效益优先原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.3.3规范管理原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.3.4协同发展原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.4管理部门设置．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.5职责分工．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
二、经营计划管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
2.1经营计划编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
2.1.1市场调研与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
2.1.2经营目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
2.1.3经营计划方案制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
2.2经营计划审批．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
2.3经营计划执行．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.3.1任务分解与落实．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
2.3.2进度跟踪与监控．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.3.3资源调配与保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.4经营计划调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
2.5经营计划考核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
三、投标管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1投标组织．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1.1投标项目评审．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.1.2投标团队组建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
3.1.3投标费用预算．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
3.2投标文件编制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
3.2.1投标文件编制要求．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2.2投标文件内容审核．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
3.2.3投标文件密封与递交．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
3.3投标过程管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
3.3.1投标保证金管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
3.3.2投标现场踏勘．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
3.3.3投标答疑与澄清．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
3.4投标结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
3.4.1中标项目总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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