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班组长现场设备管理能力提升培训2PPT;本次课程提纲;常用传动分类;按照设备用途的分类;班组长的四大设备管理职责;设备管理制度与落实;灵活应用设备管理制度;二、岗位专责制;三、点检制;Disciplineandtraining

二级保养：机修人员进行，分体检查、测试、更换易损易耗件等，完成后由设备员验收。

区域包机制：分区域和分片，将操作人员和检修人员对口管理，实行包机制。

一级保养：操作人员，机修人员辅导。

标准化的提案管理内容可形成标准文件：

提案运用和推广的范围是什么？

工作结束时管壁机床和电机；

提案活动管理标准范例1

30秒就可以找到想要的东西

如何在你的班组导入TPM?

将寻找必需品的时间减少为零

实施的可行性是否得到认可？

使用自动控制装置保证机器安全

Standardization

工作场合保持清洁，有条不紊；

设备的机械图或操作系统图

自主保全活动是确保企业生产设备正常运转的根本保证之一。;四、交接班制度;五、安全生产制度;六、设备三级保养制度;《二》、设备故障诊断方法;熟悉设备故障与规律;设备故障的表现形式;设备故障的四个等级;设备故障产生的六大原因;设备故障判断基本标准;感官检测方法;润滑油监测方法;温度监测方法;声音和超声波监测;《三》、现场设备的管理;现场设备运行管理;1、制定操作维护规程;2、严格交接班管理;3、强化岗位责任制;4、培训班组设备员;现场设备点检管理;1、设备点检分类;2、设备点检的内容;3、设备点检方法1;设备点检方法2;设备点检方法3;现场关键设备维护管理;;;关键设备特护的主要内容;现场设备横向巡检;现场设备纵向点检;现场设备专检;结合企业生产具体情况，确定故障管理的重点；

对员工进行设备维护保养方面的培训、监督、检查和考核

推进班组的自主保全活动

是否有异味？是否有恶臭或烟的味道等

检查轴承温度是否正常？机械运转时是否有异常振动？

Disciplineandtraining

除了对员工进行安全防火防爆的经常性培训以外，还需要从以下几个方面做好相关的工作：

2、班组TPM导入步骤

工作场合保持清洁，有条不紊；

全面故障管理的主要内容

设备常见的12种故障形式

一级保养：操作人员，机???人员辅导。;现场设备保障体系管理;防火体系;消火体系;设备全面故障管理;设备全面故障管理表案例2-1;设备全面故障管理表案例2-2;全面故障管理的主要内容;《四》、班组长如何利用TPM？;1、设备维护维修与TPM;TPM的相关重要理念;TPM是重复性的小团队活动;TPM实施八大支柱;2、班组TPM导入步骤;必威体育精装版TPM实施十二步骤1;必威体育精装版TPM实施十二步骤2;TPM推进组织与模型;TPM基本方针与目标;TPM活动导入计划;TPM改善活动与提案;提案评价与激励和管理;标准提案模板;提案评价标准;TPM提案评价要点;个人提案表案例;TPM改善活动的三个阶段;提案活动管理标准范例1;提案活动管理标准范例2;3、推进自主保全活动;自主保全和管理要点;自主保全的五个步骤;自主保全活动内容;自主保全的准备阶段;自主保全的推进阶段;自主保全检查表样本;第五部分：现场设备安全;机械设备安全管理;机械设备安全管理;操作人员安全管理;机床安全操作规程;电气设备安全管理;防止触电事故的技术措施;防火防爆安全管理;燃烧爆炸危险场所分级;防火防爆的基本措施;本次培训内容回顾;感谢观看