管理层的执行力.pptxVIP

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2025-07-18 发布于四川
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管理层的执行力.pptx

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管理层的执行力主讲人：董宣;课程提要：引题解读执行与执行力;引题：为什么要谈执行力？*ST;彼德·得鲁克：引题：《致加西亚;ADCB紧迫重要测验：你的大部;第一讲解读执行与执行力*;一、什么是执行*拉里·博西迪;二、三个关键流程的关系*三个流;执行力就是按时完成任务的能力！;执行力图解决策计划结果执行力执;为什么会缺乏执行力？从运营流程;第二讲管理层的执行责任*;一、管理层界定*logo企业层;美国前国务卿鲍威尔：借鉴：忠诚;老子：知人者智，知己者明二、什;借鉴：永字八法与识人*01永0;什么是执行型组织明确并坚守事业;logo管理层的执行责任?正;*第三讲提升执行力的途径;二、领导负起执行的责任*坚持事;借鉴：“四不”领导学*不自见故;热炉法则*1、警告性原则：热;关键是要用对人！三、发挥部下的;四、紧盯和回报*紧盯就是领导对;五、执行者养成执行的习惯*01;*第四讲打造团队执行力;动物界的寓言故事*在非洲的草原;团队的基本特征清晰的目标互补的;团队与一般工作群体的区别因素;二、团队建设流程*创建;三、团队角色*角色团队行为品;团队执行理念团队的价值永远大于;借鉴：*团队人数预估力量实际;*执行真经：结果第一，理由第