- 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第1篇
第一章总则
第一条为加强餐厅管理,提高服务质量,确保食品安全,保障顾客权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本餐厅所有员工及餐厅经营活动。
第三条本制度遵循合法、合规、安全、高效的原则。
第二章组织架构
第四条餐厅设立以下组织架构:
1.餐厅经理:负责餐厅全面管理工作,对餐厅经营状况负责。
2.厨师长:负责厨房管理工作,确保菜品质量。
3.服务员:负责餐厅服务工作,提供优质服务。
4.收银员:负责餐厅收银工作,确保财务安全。
5.清洁工:负责餐厅卫生清洁工作。
第三章人员管理
第五条人员招聘:
1.餐厅经理、厨师长等关键岗位人员需具备相关工作经验和资质。
2.服务员、收银员等岗位人员需具备良好的服务意识和沟通能力。
第六条人员培训:
1.新员工入职后,需进行岗前培训,包括餐厅规章制度、服务流程、食品安全知识等。
2.定期对员工进行业务技能培训,提高服务质量。
第七条人员考核:
1.每月对员工进行绩效考核,考核内容包括工作态度、服务质量、团队协作等。
2.对考核不合格的员工,进行整改培训,直至合格。
第四章服务管理
第八条服务流程:
1.欢迎顾客:服务员主动迎接顾客,微笑服务。
2.引导入座:根据顾客需求,引导顾客入座。
3.点餐服务:服务员耐心听取顾客需求,推荐菜品。
4.上菜服务:确保菜品准时、准确上桌。
5.结账服务:引导顾客结账,提供优惠活动信息。
6.送客服务:送顾客离开,感谢顾客光临。
第九条服务规范:
1.仪容仪表:员工需保持整洁、大方、得体的仪容仪表。
2.服务态度:员工需热情、耐心、周到,尊重顾客。
3.服务用语:使用礼貌用语,避免使用粗俗、不文明语言。
4.服务效率:提高服务效率,缩短顾客等待时间。
第五章食品安全管理
第十条食品采购:
1.采购人员需具备食品安全知识,确保采购食材新鲜、安全。
2.采购食材需符合国家食品安全标准。
第十一条食品储存:
1.食材需按照分类、分区、分层原则进行储存。
2.食材储存环境需保持干燥、通风、清洁。
第十二条食品加工:
1.厨师需具备烹饪技能和食品安全知识。
2.食品加工过程中,确保食材新鲜、卫生。
第十三条食品销售:
1.食品销售过程中,确保食品新鲜、卫生。
2.食品包装需符合国家食品安全标准。
第六章财务管理
第十四条财务制度:
1.餐厅设立财务管理制度,确保财务安全。
2.收银员需遵守财务制度,确保现金、POS机等财务设备安全。
第十五条费用报销:
1.员工报销费用需提供正规发票。
2.费用报销需经财务审批。
第七章设施设备管理
第十六条设施设备维护:
1.定期对餐厅设施设备进行检查、保养,确保设施设备正常运行。
2.发现设施设备故障,及时报修。
第十七条设施设备使用:
1.员工需按照操作规程使用设施设备。
2.避免违规操作,确保设施设备安全。
第八章安全管理
第十八条防火安全:
1.餐厅设立消防安全制度,确保消防安全。
2.定期进行消防安全演练。
第十九条防盗安全:
1.餐厅设立防盗制度,确保餐厅财产安全。
2.加强巡逻,防止盗窃事件发生。
第二十条交通安全:
1.餐厅设立交通安全制度,确保员工交通安全。
2.员工上下班需遵守交通规则。
第九章附则
第二十一条本制度由餐厅经理负责解释。
第二十二条本制度自发布之日起实施。
以上内容为餐厅管理制度大全,旨在为餐厅提供全面、规范的管理体系,确保餐厅正常运营。各岗位人员需严格遵守本制度,共同为顾客提供优质服务。
第2篇
第一章总则
第一条为了规范餐厅管理,提高服务质量,确保食品安全,保障消费者权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于本餐厅的所有员工及管理人员。
第三条本制度遵循合法、合理、公开、公正的原则。
第二章组织架构
第四条餐厅设立以下组织架构:
1.餐厅经理:负责餐厅的全面管理工作,组织实施本制度,协调各部门工作。
2.部门经理:负责本部门的具体管理工作,执行餐厅经理的决策。
3.服务员:负责餐厅的接待、点餐、上菜、清洁等工作。
4.厨师:负责餐厅的烹饪、配菜等工作。
5.采购员:负责餐厅的原材料采购、库存管理等工作。
6.收银员:负责餐厅的收银、结算等工作。
第三章人员管理
第五条员工招聘:
1.餐厅经理、部门经理等管理人员需具备相关管理经验,持有相应的资格证书。
2.服务员、厨师等一线员工需具备良好的服务意识和专业技能。
3.采购员需具备较强的市场意识和谈判能力。
4.收银员需具备良好的财务知识和沟通能力。
第六条员工培训:
1.餐厅对新入职员工进行岗前培训,使其了解餐厅文化、服务流程、操作规范等。
2.定期对员
文档评论(0)