上海海事大学《人力资源管理》课件-Chapter 3.pptxVIP

下载本文档

1
0
约1.11万字
约 41页
2025-07-22 发布于北京
举报
版权申诉

上海海事大学《人力资源管理》课件-Chapter 3.pptx

1、本文档共41页，可阅读全部内容。
2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

上海海事大学

经济管理学院

Chapter3JobAnalysis

Copyright?2011PearsonEducation,Inc.publishingasPrenticeHall4–3Discussthenatureofjobanalysis,includingwhatitisandhowit’sused.Useatleastthreemethodsofcollectingjobanalysisinformation,includinginterviews,questionnaires,andobservation.Writejobdescriptions,includingsummariesandjobfunctions,usingtheInternetandtraditionalmethods.Writeajobspecification.Explainjobanalysisina“worker-empowered”world,includingwhatitmeansandhowit’sdoneinpractice.LEARNINGOUTCOMES

Copyright?2011PearsonEducation,Inc.publishingasPrenticeHall4–4TheBasicsofJobAnalysis:TermsJobAnalysisTheprocedurefordeterminingthedutiesandskillrequirementsofajobandthekindofpersonwhoshouldbehiredforit.JobDescriptionAlistofajob’sduties,responsibilities,reportingrelationships,workingconditions,andsupervisoryresponsibilities—oneproductofajobanalysis.JobSpecificationsAlistofajob’s“humanrequirements,”thatis,therequisiteeducation,skills,personality,andsoon—anotherproductofajobanalysis.

activitiesHuman

behaviorsHumanrequirementsJob

contextMachines,tools,equipment,andworkaidsPerformancestandardsInformationCollectedViaJobAnalysis

Copyright?2011PearsonEducation,Inc.publishingasPrenticeHall4–6FIGURE4–1 UsesofJobAnalysisInformationJobanalysisJobdescription

andspecificationRecruiting

andselectiondecisionsPerformanceappraisalJobevaluation—wageandsalarydecisions(compensation)Trainingrequirements

Copyright?2011PearsonEducation,Inc.publishingasPrenticeHall4–7StepsinJobAnalysis12345Stepsindoingajobanalysis:Reviewrelevantbackgroundinformation.Decidehowyou’llusetheinformation.Selectrepresentativepositions.Actuallyanalyzethejob.Verifythejobanalysisinformation.6Developajobdescript