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第1篇
第一章总则
第一条为规范旅馆经营行为,提高服务质量,保障旅客权益,根据《中华人民共和国旅游法》、《旅馆业管理办法》等法律法规,结合本旅馆实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本旅馆的所有经营管理人员、员工以及临时用工。
第三条本制度旨在确保旅馆的正常运营,提高经济效益,树立良好的企业形象。
第二章组织机构与职责
第四条旅馆设立经营管理委员会,负责制定、修订本制度,监督、检查制度执行情况。
第五条经营管理委员会下设以下部门:
1.人力资源部:负责招聘、培训、考核员工,制定员工管理制度;
2.财务部:负责财务管理,确保资金安全,编制财务报表;
3.客房部:负责客房管理,确保客房整洁、舒适,提供优质服务;
4.餐饮部:负责餐饮服务,确保食品卫生、安全,满足旅客需求;
5.安全保卫部:负责旅馆安全保卫工作,确保旅客人身和财产安全;
6.市场营销部:负责市场调研、宣传推广、客户关系维护等工作;
7.总经理办公室:负责协调各部门工作,处理日常事务。
第六条各部门职责如下:
1.人力资源部:
(1)制定员工招聘计划,组织招聘活动;
(2)负责员工培训、考核和晋升;
(3)制定员工薪酬福利制度;
(4)维护员工合法权益。
2.财务部:
(1)制定财务管理规定,确保资金安全;
(2)编制财务报表,分析经营状况;
(3)负责成本核算,降低经营成本;
(4)制定预算,控制支出。
3.客房部:
(1)负责客房清洁、整理,确保客房整洁;
(2)提供优质客房服务,满足旅客需求;
(3)检查客房设施设备,确保安全可靠;
(4)处理旅客投诉,及时解决问题。
4.餐饮部:
(1)确保食品卫生、安全,满足旅客需求;
(2)提供优质餐饮服务,提高旅客满意度;
(3)控制餐饮成本,提高经济效益;
(4)处理餐饮投诉,及时解决问题。
5.安全保卫部:
(1)制定安全保卫措施,确保旅客人身和财产安全;
(2)开展安全检查,消除安全隐患;
(3)处理突发事件,维护旅馆秩序;
(4)加强员工安全意识教育。
6.市场营销部:
(1)进行市场调研,了解旅客需求;
(2)制定市场营销策略,提高旅馆知名度;
(3)维护客户关系,提高客户满意度;
(4)开展促销活动,增加营业收入。
7.总经理办公室:
(1)协调各部门工作,确保旅馆正常运营;
(2)处理日常事务,确保工作效率;
(3)制定年度工作计划,推动旅馆发展;
(4)向上级汇报工作,接受监督检查。
第三章服务质量与标准
第七条旅馆应提供符合国家标准的客房、餐饮、娱乐等服务。
第八条客房服务标准:
1.客房设施设备齐全,符合国家规定;
2.客房整洁、舒适,无异味;
3.客房内物品摆放整齐,方便旅客使用;
4.客房服务员态度热情,服务周到;
5.处理旅客投诉及时、高效。
第九条餐饮服务标准:
1.食品卫生、安全,符合国家规定;
2.餐饮质量优良,满足旅客需求;
3.餐厅环境整洁、舒适;
4.餐厅服务员态度热情,服务周到;
5.处理餐饮投诉及时、高效。
第十条娱乐服务标准:
1.娱乐设施设备齐全,安全可靠;
2.娱乐项目丰富多样,满足旅客需求;
3.娱乐场所环境整洁、舒适;
4.娱乐服务员态度热情,服务周到;
5.处理旅客投诉及时、高效。
第四章安全管理
第十一条旅馆应建立健全安全管理制度,确保旅客人身和财产安全。
第十二条安全保卫部负责以下工作:
1.制定安全保卫措施,确保旅馆安全;
2.开展安全检查,消除安全隐患;
3.处理突发事件,维护旅馆秩序;
4.加强员工安全意识教育。
第十三条旅馆应配备必要的安全设施,如消防器材、报警系统等。
第十四条旅馆应定期对员工进行安全培训,提高员工安全意识。
第五章客户关系管理
第十五条旅馆应建立客户关系管理体系,维护客户关系,提高客户满意度。
第十六条市场营销部负责以下工作:
1.进行市场调研,了解旅客需求;
2.制定市场营销策略,提高旅馆知名度;
3.维护客户关系,提高客户满意度;
4.开展促销活动,增加营业收入。
第十七条旅馆应设立客户服务热线,及时处理旅客投诉和建议。
第六章员工管理
第十八条旅馆应建立健全员工管理制度,保障员工合法权益。
第十九条人力资源部负责以下工作:
1.制定员工招聘计划,组织招聘活动;
2.负责员工培训、考核和晋升;
3.制定员工薪酬福利制度;
4.维护员工合法权益。
第二十条旅馆应定期对员工进行考核,奖优罚劣,提高员工工作积极性。
第七章财务管理
第二十一条旅馆应建立健全财务管理制度,确保资金安全。
第二十二条财务部负责以下工作:
1.制定财务管理规定,确保资金安全;
2.编制财务报表,分析经营状况;
3.
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