仓库管理制度及职责(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司仓库管理，确保物资的合理储备、有效利用和安全储存，提高仓库工作效率，降低物流成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库，包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库、工具库等。

第三条仓库管理应遵循以下原则：

1.集中管理，分级负责；

2.严格手续，规范操作；

3.安全第一，预防为主；

4.节约资源，提高效益。

第二章仓库组织架构及职责

第四条仓库组织架构

1.仓库主任：负责仓库全面管理工作，对仓库安全、质量、效率等负有直接责任。

2.仓库管理员：负责仓库日常物资的收、发、存等管理工作。

3.保管员：负责具体物资的保管工作，确保物资安全、完整。

4.记账员：负责仓库物资的账目管理，确保账实相符。

第五条仓库主任职责

1.负责制定仓库管理制度，并组织实施；

2.负责仓库人员的招聘、培训、考核和调配；

3.负责仓库物资的采购、验收、储存、发放等工作；

4.负责仓库安全管理，确保仓库安全无事故；

5.定期检查仓库物资，确保物资质量；

6.及时向上级汇报仓库工作情况。

第六条仓库管理员职责

1.负责物资的收、发、存等工作，确保物资数量准确；

2.负责物资的验收、登记、上架等工作；

3.负责物资的盘点，确保库存准确；

4.负责仓库环境卫生，保持仓库整洁；

5.协助保管员做好物资的保管工作；

6.完成上级领导交办的其他工作任务。

第七条保管员职责

1.负责具体物资的保管工作，确保物资安全、完整；

2.负责物资的存放、搬运、摆放等工作；

3.负责物资的盘点，确保库存准确；

4.负责物资的维护保养，延长物资使用寿命；

5.协助管理员做好物资的收、发、存等工作；

6.完成上级领导交办的其他工作任务。

第八条记账员职责

1.负责仓库物资的账目管理，确保账实相符；

2.负责物资的入库、出库、盘点等账务处理；

3.负责编制仓库报表，及时上报；

4.负责仓库物资的统计分析，为决策提供依据；

5.完成上级领导交办的其他工作任务。

第三章物资管理

第九条物资采购

1.仓库主任根据生产计划和库存情况，提出物资采购计划；

2.采购部门根据采购计划，选择合适的供应商，签订采购合同；

3.仓库管理员负责接收物资，并进行验收。

第十条物资验收

1.仓库管理员按照采购合同和物资清单，对到货物资进行验收；

2.验收合格后，填写验收单，并将物资入库；

3.验收不合格的物资，及时通知采购部门处理。

第十一条物资储存

1.仓库管理员根据物资的性质、用途和储存要求，选择合适的储存位置；

2.保管员负责物资的存放、搬运、摆放等工作；

3.定期检查物资，确保物资质量。

第十二条物资发放

1.仓库管理员根据生产计划和领料单，发放物资；

2.领料人员凭领料单领取物资，并签字确认；

3.仓库管理员做好发放记录。

第十三条物资盘点

1.仓库管理员定期对仓库物资进行盘点，确保库存准确；

2.盘点结果与账目核对，如有差异，及时查明原因，进行处理。

第四章仓库安全管理

第十四条仓库安全制度

1.仓库内禁止吸烟、使用明火；

2.仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品；

3.仓库内禁止堆放杂物，保持通道畅通；

4.仓库内禁止穿拖鞋、高跟鞋等不安全鞋；

5.仓库内禁止私自拆卸、损坏消防设施。

第十五条仓库安全措施

1.仓库应配备足够的消防设施，并定期检查；

2.仓库应设置安全警示标志，提醒员工注意安全；

3.仓库应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改；

4.仓库应加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全意识。

第五章奖惩制度

第十六条奖励

1.对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰和奖励；

2.对在工作中发现安全隐患、及时消除事故隐患的员工给予奖励；

3.对在工作中提出合理化建议、提高工作效率的员工给予奖励。

第十七条惩罚

1.对违反仓库管理制度、造成物资损失或安全事故的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职等处罚；

2.对在工作中玩忽职守、徇私舞弊的员工，给予纪律处分；

3.对严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失的员工，依法解除劳动合同。

第六章附则

第十八条本制度由公司行政部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施。

【注】以上内容为仓库管理制度及职责的基本框架，具体内容可根据公司实际情况进行调整。

第2篇

一、总则

为规范仓库管理，提高仓库工作效率，确保仓库物资的安全，降低库存成本，提高企业经济效益，特制定本制度。

二、仓库管理原则

1.安全第一：确保仓库安全，防止火灾、盗窃等事故发生。

2.效率优先：提高仓库工作效率，确保物资的及时供应。

3.严格规范：按照国家法律法规、