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揭根兴2010年03月13日纺织印染行业
关键业务方案标准.行业.个性
01行业特性02解决方案
一)纺织服装行业上下游关系图纺织衣染
一)布种分类布有纺布无纺布针(圆)织布梭(平)织布用纤维直接利用粘,热熔,机械纠缠等方法成形的布是由两条或两组以上的相互垂直纱线,以90度角作经纬交织而成织物是由纱线顺序弯曲成线圈,而线圈相互串套而形成织物
一)各布种用途用途T恤,毛衣衬衫(1)医疗卫生用布:手术衣、防护服(2)家庭装饰用布:贴墙布、台布等(3)跟装用布:衬里、粘合衬、絮片(4)工业用布:过滤材料、绝缘材料(5)农业用布:作物保护布、育秧布无纺梭织针织
一)各布种主要特征特性能在各个方向延伸,弹性好,因针织物是由孔状线圈形成,有较大的透气性能,手感松软(以KG为单位)因梭织物经,纬纱延伸与收缩关系不大,亦不发生转换,因此织物一般比较紧密,挺硬(以YD或M为单位)非织造布突破了传统的纺织原理,并具有工艺流程短、生产速度快,产量高、成本低、用途广、原料来源多(以YD或M为单位)无纺梭织针织
二)梭织业务流程图解
一)针织制造流程图解纱检织
二)染整业务流程图解
二)行业特性—纺纱业务流程图解
STEP1STEP2STEP3纺织产业的范围非常广范,包括:抽丝、纺纱、织布(针织布/平织布/植毛布/不织布/提花布)、染整、印花……等产业;大部份的纺织产业都是以进料加工的经营方式为主,针对染整/印花或少数纺织产业则是以来料加工为其经营方式。纺织产业之细分产业的经营特性并不相同(例:抽丝、纺纱/织布/染整计量计价单位不同)二)行业特性1—经营型态
产品特性比较单纯,算是管理技术比较单纯,生产技术比较高科技自动化的一种产业;抽丝、纺纱1二)织布/染整主要复杂的问题是在管理技术,而不是在生产技术。而织布产业的管理技术最关键的管理技术则是在于产品和半成品的编码上。例如:胚布该如何编码,成品布又该如何编码,多长的编码才算合理而又有效率,这都是非常关键的问题。2二)行业特性2—产品研发设计/工艺制程
a、产品特性内容多,例如:布种、纱种、织法、比重、幅宽、颜色、上浆、起毛(刷毛)、抛光、泼水、手感、颗粒、落筒、印花花版、配色、柔软度……等产品特性。c、纺织产业是一种流行产业,布种的变化非常快速,所以客户订单变更的频率也非常高。b、纺织产业有一种交易模式“先定胚后定色”,这就是纺织产业最复杂的控管模式,但却也是许多产业必须面对的管理技术挑战。二)行业特性3—营业循环管理体系
a、依据请购/采购产生的时机规划,可以区分为:安全存量请购、计划性请购、MRP请购、随机性请购等。b、国外采购件,周期长,约需要45天、60天,或以上者.这类料品必须在客户订单未接到之前即先进行采购作业,采购量的合理控制非常重要。二)行业特性4—采购/物料控制体系
a、对于各种库存之入库/出库单据异动,必须注明每一批存货之批号、才能做到和厂商/客户正确对帐,并达到质量管制可回溯性管理之目标。b、对于布疋类的生产领料或外包工令领料,要能够处理配布的作业,经常需处理从仓库剪布的问题,注意匹数与码长变化。c、仓库货位及产品等级管理。d、对于染整企业,现场染助剂一般都采用自动化称量系统作业对染助剂收发进行严格管控,如何与ERP系统同步作业将对现场仓数据及时反馈提供平台。二)行业特性5—仓储规划/库存管理体系、不同类型的纺织产业,其工艺路线(制造程序)也不相同,例如平织布产业:从整经、浆纱、盘头、织布、验布、上浆、定型、染整,刷毛,泼水,亮光……等;针织机则直接用原纱挂上机台织造,落布检验、上浆、定型、刷毛、亮光、验布、染整、或印花、成品检验、完工入库,就完成生产过程。b、由于纺织产业的订单模式是以少量多样,生命周期短,流行主导生产的产业,同时在工厂内进行生产的订单种类繁多,必须在生产管制和制程管制上加强控管。d、产品标签及条码化管理。c、对于MRP物料控制的管理技术,因为纺织产业有“先定胚后定色”交易模式,所以生管人员对于胚布订单和色布(成品布)订单之间转换冲抵的数量必须严谨的控管,免得产量控制错误,少产无法达成交货目标,多产却造成损失.二)行业特性6—生产和制程管制(生产循环)
a、纺织产业的委外加工非常灵活,整经、浆纱、盘头、织布、染色、印花、定型……等工序都可以委外加工。c、厂外库存管理:委外加工品之盘点作业,都直接以委外库存数为盘点的依据。b、当委外加工工令发生客户订单变更/营业计划变更/产品设计变更之状况时,必须提供委外加工工令之变更处理功能,以实时应变各种异常状况之发生。二)行业特性7—委外加工循环体系
a、纺织产业在质量管制上的最重要项目在于:纱种、颜色、码重、幅宽、污点、断纱……等重要项目。Ab、从原材料之备料,至产
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