有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，其中可免费阅读3页，需付费50金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第1篇
一、引言
建设项目管理制度是指为确保建设项目顺利实施、高效完成，实现投资效益最大化，保障建设项目质量、安全、环保等方面目标的一系列规定和措施。本文旨在对建设项目管理制度进行阐述，以期为我国建设项目管理提供参考。
二、建设项目管理制度体系
1.组织机构与管理职责
（1）设立建设项目领导小组。由政府、企业、设计、施工、监理等单位代表组成，负责建设项目整体决策、协调、监督等工作。
（2）设立建设项目管理机构。负责项目日常管理、协调、监督等工作，包括项目经理部、设计单位、施工单位、监理单位等。
（3）明确各参建单位的管理职责。设计单位负责工程设计、技术指导；施工单位负责施工组织、质量、安全、
文档评论（0）