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第1篇
第一章总则
第一条为加强公司资金管理,确保资金安全、高效运作,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所有子公司、分支机构、项目部和所有员工。
第三条公司资金管理遵循以下原则:
1.安全性原则:确保资金安全,防止资金损失。
2.效益性原则:提高资金使用效率,实现资金增值。
3.规范性原则:严格执行国家法律法规和公司内部规章制度。
4.透明性原则:加强资金管理透明度,接受监督。
第二章资金管理组织架构
第四条公司设立资金管理部门,负责公司资金管理的日常工作。
第五条资金管理部门的主要职责:
1.制定和实施资金管理制度。
2.负责公司资金收支计划编制和执行。
3.监督和控制公司资金使用。
4.管理公司银行账户。
5.组织资金结算和支付。
6.分析资金使用情况,提出改进措施。
第三章资金管理制度
第六条银行账户管理:
1.公司应按照国家有关规定开设银行账户,并严格执行银行账户管理制度。
2.银行账户的使用应遵循合法、合规、安全、高效的原则。
3.公司不得设立“小金库”或使用非法账户。
第七条资金收支管理:
1.公司资金收支应严格按照预算执行,不得超预算支出。
2.资金支出应附有合法的原始凭证,并经审批后支付。
3.资金收入应及时入账,不得截留、挪用。
第八条资金结算管理:
1.公司应建立健全资金结算制度,确保资金结算及时、准确、安全。
2.资金结算应使用公司指定的银行账户,并严格按照结算协议执行。
3.资金结算过程中,应严格执行审批制度,确保资金安全。
第九条资金预算管理:
1.公司应编制年度资金预算,经批准后执行。
2.资金预算应包括资金收入、支出、资金结构等内容。
3.资金预算的编制应遵循科学、合理、可行的原则。
第十条资金风险控制:
1.公司应建立健全资金风险控制体系,防范资金风险。
2.资金管理部门应定期对资金风险进行评估,并提出风险控制措施。
3.公司应加强对高风险业务的监管,确保资金安全。
第十一条资金审计监督:
1.公司应定期对资金管理进行内部审计,确保资金管理制度得到有效执行。
2.公司应接受外部审计机构的审计,接受社会监督。
第四章资金管理责任
第十二条公司董事长对资金管理全面负责。
第十三条资金管理部门负责人对资金管理直接负责。
第十四条各部门负责人对本部门资金使用负责。
第十五条任何员工违反资金管理制度,造成资金损失的,应承担相应的责任。
第五章附则
第十六条本制度由公司资金管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行。
以下为详细内容,根据实际需求可进一步扩展:
第一章总则
第一条为加强公司资金管理,确保资金安全、高效运作,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其所有子公司、分支机构、项目部和所有员工。
第三条公司资金管理遵循以下原则:
1.安全性原则:确保资金安全,防止资金损失。
2.效益性原则:提高资金使用效率,实现资金增值。
3.规范性原则:严格执行国家法律法规和公司内部规章制度。
4.透明性原则:加强资金管理透明度,接受监督。
第二章资金管理组织架构
第四条公司设立资金管理部门,负责公司资金管理的日常工作。
第五条资金管理部门的主要职责:
1.制定和实施资金管理制度。
2.负责公司资金收支计划编制和执行。
3.监督和控制公司资金使用。
4.管理公司银行账户。
5.组织资金结算和支付。
6.分析资金使用情况,提出改进措施。
第六条资金管理部门下设以下岗位:
1.部门负责人:负责部门全面工作。
2.资金主管:负责资金预算、结算、风险控制等工作。
3.资金核算员:负责资金核算、报表编制等工作。
4.资金出纳:负责资金收付、银行账户管理等工作。
第三章资金管理制度
第七条银行账户管理:
1.公司应按照国家有关规定开设银行账户,并严格执行银行账户管理制度。
2.银行账户的使用应遵循合法、合规、安全、高效的原则。
3.公司不得设立“小金库”或使用非法账户。
第八条银行账户的开设和管理:
1.公司应按照国家有关规定,在银行开设基本账户、一般账户等。
2.银行账户的开设应经公司董事长批准,并报上级主管部门备案。
3.银行账户的使用应严格按照账户用途进行,不得挪用。
4.银行账户的变更、撤销应经公司董事长批准。
第九条资金收支管理:
1.公司资金收支应严格按照预算执行,不得超预算支出。
2.资金支出应附有合法的原始凭证,并经审批后支付。
3.资金收入应及时入账,不得截留、挪用。
第十条资金支出审批:
1.资金支出应按照公司内
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