2025浙江舟山市嵊泗县事业单位人才招聘12人笔试备考试题附答案详解（考试直接用）.docxVIP

2025浙江舟山市嵊泗县事业单位人才招聘12人笔试备考试题

第一部分单选题(50题)

1、在工业化过程中，随着农村富余劳动力向非农产业的逐步转移，农村富余劳动力将逐渐减少。面对这一趋势，企业应该（）。

A.勇于承担社会责任，完善失业保险制度

B.不断提高劳动生产率，提高企业竞争力

C.与员工协商薪酬，不断提高劳动者待遇

D.完善就业机制，加强员工职业技能培训

【答案】：D

【解析】由农村富余劳动力“逐步转移，逐渐减少”可知，这部分劳动力在工业化过程中会不断进入企业工作。这种情况下，企业要做的是对这部分职员进行职业技能培训，以保证他们能更好地面对竞争。

2、管理效率是衡量管理制度优劣的重要标志，而下列哪项是最能反映效益问题的管理效率特征（）。

A.多重化

B.集约化

C.综合化

D.精简化

【答案】：B

【解析】管理效率具有多重化、集约化、综合化等特征。其中，集约化最能反映效益问题。集约化是指在最充分利用一切资源的基础上，更集中合理地运用现代管理与技术，充分发挥人力资源的积极效应，以提高工作效益和效率的一种形式。多重化强调管理效率的表现形式多样；综合化侧重于多种因素的综合考量；精简化一般不是管理效率的典型特征表述。所以在这些选项中最能反映效益问题的是体现资源高效利用和效益提升的集约化。

3、生物技术的四大工程是指（）。

A.基因工程、细胞工程、发酵工程、酶工程

B.基因工程、细胞工程、发酵工程、能源再生工程

C.基因工程、细胞工程、能源再生工程、干细胞工程

D.基因工程、能源再生工程、染色体工程、酶工程

【答案】：A

【解析】生物技术的四大工程通常是指基因工程、细胞工程、发酵工程和酶工程。基因工程是按照人们的意愿，进行严格的设计，并通过体外DNA重组和转基因等技术，赋予生物以新的遗传特性，从而创造出更符合人们需要的新的生物类型和生物产品。细胞工程是指应用细胞生物学和分子生物学的原理和方法，通过细胞水平或细胞器水平上的操作，按照人们的意愿来改变细胞内的遗传物质或获得细胞产品的一门综合科学技术。发酵工程是指采用现代工程技术手段，利用微生物的某些特定功能，为人类生产有用的产品，或直接把微生物应用于工业生产过程的一种新技术。酶工程是指将酶所具有的生物催化功能，借助工程学的手段，应用于生产、生活、医疗诊断和环境保护等方面的一门科学技术。而能源再生工程主要侧重于解决能源的可持续利用问题，不属于生物技术的范畴；干细胞工程是细胞工程的一个分支；染色体工程是基因工程的延伸和发展。所以正确答案是基因工程、细胞工程、发酵工程、酶工程。

4、行政案件经过行政复议，在复议机关改变原具体行政行为的情况下，行政诉讼的被告应是（）。

A.复议机关

B.作出原具体行政行为的机关

C.当事人自由选择一个机关

D.作出原具体行政行为的机关和复议机关

【答案】：A

【解析】依据《中华人民共和国行政诉讼法》规定，经复议的案件，复议机关改变原行政行为的，复议机关是被告。这是因为复议机关改变原具体行政行为后，原行政行为的效力已被复议决定所取代，该复议决定成为了直接影响公民、法人或其他组织合法权益的新行政行为，所以此时应以作出新行政行为即改变原具体行政行为的复议机关作为行政诉讼的被告。而作出原具体行政行为的机关在复议决定改变其行为的情况下，不应再作为被告；当事人不能自由选择被告，必须依据法律规定确定；作出原具体行政行为的机关和复议机关作为共同被告的情况，是在复议机关维持原行政行为时。所以该题正确答案是复议机关。

5、短期总供给曲线向上倾斜表明（）。

A.价格水平和实际国民收入是负相关的

B.较高的价格水平和较高的国民收入相联系

C.最终产出的价格与实际的价格是负相关的

D.短期内,实际国民收入与价格水平无关

【答案】：B

【解析】短期总供给曲线向上倾斜意味着价格水平和国民收入呈同向变动，即较高的价格水平会和较高的国民收入相联系，所以该题应选此描述对应的选项。

6、行政实施偏差的表现形式多种多样，“阳奉阴违”、前紧后松、敷衍塞责属于（）的表现。

A.替代式实施偏差

B.附加式实施偏差

C.选择式实施偏差

D.象征式实施偏差

【答案】：D

【解析】行政实施偏差中，象征式实施偏差指只做表面文章，“阳奉阴违”、前紧后松、敷衍塞责都体现出行动上不落实、只做样子，所以属于象征式实施偏差。

7、某单位负责人梁某常常自行决定工作任务、方针、政策以及方法，随后把工作任务等安排给下属去执行。这属于（）领导的特点。

A.协商型

B.均权型

C.集权型

D.分权型

【答案】：C

【解析】这种领导方式的特点是负责人自主决定工作任务、方针、政策及方法，然后布置给下属执行。在这种情况下，权力高度集中在领导手中，下属主要负责执行领导的决策。