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战略咨询试题带答案

1.以下哪项不是战略咨询的核心内容？

A)市场分析

B)人力资源规划

C)竞争对手分析

D)企业愿景制定

答案：B

2.SWOT分析中，“W”代表的是什么？

A)Strengths（优势）

B)Weaknesses（劣势）

C)Opportunities（机会）

D)Threats（威胁）

答案：B

3.波特五力模型不包括以下哪个因素？

A)供应商的议价能力

B)购买者的议价能力

C)替代品的威胁

D)员工的满意度

答案：D

4.企业战略制定的第一步通常是？

A)确定企业愿景和使命

B)进行市场分析

C)制定运营计划

D)设计组织结构

答案：A

5.以下哪个不是常见的市场进入策略？

A)市场渗透

B)市场开发

C)产品开发

D)成本控制

答案：D

6.在进行PEST分析时，“P”代表的是什么？

A)Political（政治）

B)Economic（经济）

C)Sociocultural（社会文化）

D)Technological（技术）

答案：A

7.企业资源规划（ERP）主要关注的是？

A)市场营销策略

B)内部流程优化

C)竞争对手动态

D)外部环境变化

答案：B

8.蓝海战略的核心思想是？

A)在现有市场中争夺份额

B)开创新的市场空间

C)通过降价吸引顾客

D)提高生产效率

答案：B

9.价值链分析中，基本活动不包括？

A)入厂物流

B)生产作业

C)出厂物流

D)企业基础设施

答案：D

10.差异化战略的核心是？

A)提供最低价格的产品

B)提供独特的产品或服务

C)通过规模经济降低成本

D)关注所有细分市场

答案：B

11.在波士顿矩阵中，问题业务的特点是？

A)高市场增长率，低相对市场份额

B)高市场增长率，高相对市场份额

C)低市场增长率，高相对市场份额

D)低市场增长率，低相对市场份额

答案：A

12.企业核心竞争力的构成不包括？

A)技术能力

B)管理能力

C)品牌形象

D)临时员工数量

答案：D

13.平衡计分卡不包括以下哪个维度？

A)财务

B)客户

C)内部流程

D)股东利益

答案：D

14.多元化战略的主要目的是？

A)降低经营风险

B)提高生产效率

C)专注于核心业务

D)降低成本

答案：A

15.以下哪个不是市场细分的基础？

A)地理位置

B)年龄和性别

C)生活方式

D)产品质量

答案：D

16.并购战略的主要风险不包括？

A)文化冲突

B)市场整合难度

C)法律风险

D)产品创新放缓

答案：D

17.在制定战略时，SWOT分析主要用于？

A)识别市场机会

B)分析内部优势和劣势

C)预测行业趋势

D)评估竞争对手

答案：B

18.成本领先战略的核心优势是？

A)提供高质量的产品

B)提供定制化的服务

C)拥有最低的成本结构

D)强大的品牌影响力

答案：C

19.以下哪个不是战略实施的关键要素？

A)组织结构

B)企业文化