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仓储管理课件侯云先

目录

仓储管理概述

01

仓储作业流程

02

仓储设备与技术

03

库存控制方法

04

仓储成本管理

05

仓储管理案例分析

06

01

仓储管理概述

仓储管理定义

仓储管理是指对仓库内物资的接收、存储、保管、分拣、配送等全过程的计划、组织、指挥、协调和控制活动。

仓储管理的含义

01

仓储管理的目标是确保物资的安全、完整，提高仓储空间和设备的使用效率，降低物流成本，提升客户满意度。

仓储管理的目标

02

仓储管理重要性

高效的仓储管理能够确保产品及时准确地到达消费者手中，提升供应链整体效率。

确保供应链效率

准确的库存管理和快速的订单履行能够提高客户满意度，增强客户忠诚度。

提高客户满意度

通过优化库存控制和物料搬运，仓储管理有助于减少不必要的存储空间和运输成本。

降低运营成本

仓储管理目标

通过优化货位布局和使用自动化设备，提升仓储空间利用率和货物存取速度。

提高存储效率

通过合理规划运输路线和批量采购，减少运输和仓储成本，提高整体物流效率。

降低物流成本

实施严格的库存管理系统和周期性盘点，确保库存数据的准确无误，减少缺货或过剩风险。

确保库存准确性

建立灵活的仓储管理系统，快速响应市场变化和客户需求，提升供应链的敏捷性。

增强供应链响应能力

01

02

03

04

02

仓储作业流程

入库作业

货物到达仓库后，工作人员会进行数量核对和质量检查，确保货物符合入库标准。

货物接收

将经过检验和分类的货物放置到指定的货架上，确保货物的安全和便于取用。

货物上架

根据货物的种类、性质和存储要求，将货物进行分类，便于后续的存储和管理。

货物分类

存储作业

在货物到达仓库后，工作人员需进行验收，确保货物数量和质量符合订单要求。

货物接收与检验

01

根据货物的种类、性质进行分类，并为每件货物分配唯一的条形码或RFID标签，便于追踪和管理。

货物分类与编码

02

将检验合格的货物按照既定的存储策略放置到仓库的相应位置，确保货物的安全和便于后续的拣选作业。

货物上架

03

出库作业

拣选是出库作业的第一步，工作人员根据订单需求从货架上挑选出相应的商品。

拣选作业

01

02

03

04

复核作业确保拣选的商品无误，通过扫描条码或核对订单信息来完成。

复核作业

商品经过复核无误后，进行打包，确保运输途中商品的安全。

打包作业

打包好的商品通过物流系统进行发货，记录发货时间、方式和承运商信息。

发货作业

03

仓储设备与技术

常用仓储设备

货架是仓储中用于存放货物的基本设备，常见的有托盘式、驶入式和自动化立体货架。

货架系统

搬运设备包括叉车、手动搬运车等，用于在仓库内部移动和搬运货物，提高效率。

搬运设备

自动化分拣系统通过计算机控制，实现货物的自动分类和排序，广泛应用于快递和物流中心。

自动化分拣系统

仓储自动化技术

利用自动化立体仓库系统，实现货物的自动存取，提高空间利用率和作业效率。

自动化立体仓库

自动分拣系统通过高速传送带和分拣机械臂，快速准确地将货物分类，减少人工错误。

自动分拣系统

通过无线射频识别技术(RFID)追踪货物位置和状态，实现库存管理的实时监控和数据更新。

RFID技术应用

信息技术应用

自动化搬运系统如自动导引车(AGV)和输送带，减少人力需求，提高货物搬运速度和安全性。

WMS软件帮助实时追踪库存，优化存储位置，减少人工错误，提升仓储作业效率。

条形码和RFID技术在仓储管理中用于快速识别商品，提高出入库效率和准确性。

条形码和RFID技术

仓库管理系统(WMS)

自动化搬运系统

04

库存控制方法

定量订货法

定量订货法中，确定一个固定的库存水平作为订货点，当库存降至此水平时自动触发订货。

01

确定订货点

根据历史销售数据和预测，计算出每次订货的最优数量，以减少库存成本并保持服务水平。

02

计算订货量

应用经济订货量（EOQ）模型来确定每次订货的最佳数量，以平衡订货成本和持有成本。

03

经济订货量模型

定期订货法

根据历史销售数据和供应链情况，设定固定的订货周期，如每周或每月。

确定订货周期

依据库存水平和预期销售量，计算每次订货的最优数量，以减少库存成本。

计算订货量

为了应对需求波动和供应延迟，设置一定量的安全库存，保证供应链的稳定性。

安全库存设置

需求预测技术

通过历史销售数据，运用统计学方法预测未来需求，如使用移动平均或指数平滑技术。

时间序列分析

利用机器学习算法，如随机森林或神经网络，处理大量数据以预测未来库存需求。

机器学习方法

分析影响需求的外部因素，如经济指标、季节性变化，建立数学模型预测需求量。

因果模型

05

仓储成本管理

成本构成分析

固定成本分析

固定成本包括仓库租金、设备折旧等，这些成本不随仓储活动的增减而变化。

变动成本分析

变动成本