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仓库一体化管理课件

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CONTENTS

仓库管理概述

01

仓库作业流程

02

仓库管理系统

03

库存控制方法

04

仓库安全管理

05

仓库管理技术应用

06

仓库管理概述

PARTONE

仓库管理定义

仓库管理是指对仓库内物资的接收、存储、保管、分拣、配送等全过程的系统化控制和管理。

仓库管理的含义

01

仓库管理的目标是确保物资安全、提高存储效率、降低物流成本，并满足供应链的快速响应需求。

仓库管理的目标

02

一体化管理重要性

通过整合仓库管理系统，可以减少手动操作，提升货物出入库的速度和准确性。

提高效率

实时数据跟踪和共享功能，使得库存状态和物流信息更加透明，便于决策和问题追踪。

增强透明度

一体化管理有助于减少库存积压，优化库存水平，从而降低仓储成本。

降低成本

管理目标与原则

通过精确的库存管理，确保库存数据与实际库存相符，减少误差和损失。

确保库存准确性

优化仓库布局和作业流程，使用自动化设备和系统，提升作业速度和准确性。

提高仓库作业效率

通过合理的库存控制和运输管理，减少不必要的物流成本，提高整体经济效益。

降低物流成本

仓库作业流程

PARTTWO

入库作业流程

货物到达仓库后，工作人员会核对货物信息，确保货物与订单相符，无损坏。

货物接收

对货物进行质量检验，包括数量、规格、外观等，确保货物符合入库标准。

货物检验

根据货物的类型、大小、存储要求等进行分类，便于后续的存储和管理。

货物分类

将检验合格的货物按照分类和存储策略放置到指定的货架上，完成入库操作。

货物上架

存储管理流程

商品入库时，仓库管理人员需检查货物质量、数量，确保与订单信息一致，进行准确的入库记录。

入库验收

定期或不定期进行库存盘点，核对实际库存与系统记录，及时发现差异并调整，保证库存数据的准确性。

库存盘点

为便于管理，每件货物都需进行定位和编码，确保在需要时能迅速准确地找到货物存放位置。

货物定位与编码

01

02

03

存储管理流程

存储条件控制

出库管理

01

根据货物特性，控制仓库内的温湿度等条件，确保货物在存储过程中的品质不受影响。

02

出库时，仓库管理人员需核对出库单据，确保货物与订单相符，并进行出库记录，保证物流的顺畅。

出库作业流程

拣选作业

根据出库单，工作人员在仓库中拣选相应商品，确保货物准确无误。

复核作业

装车作业

将打包好的商品装上指定的运输车辆，准备发往客户或下一个物流节点。

拣选完毕后，对商品进行复核，核对数量、型号等信息，防止出库错误。

打包作业

将复核无误的商品进行适当包装，确保运输途中商品的安全。

仓库管理系统

PARTTHREE

系统功能介绍

系统通过传感器和条码技术实现库存的实时监控，确保库存数据的准确性和及时更新。

库存实时监控

01

02

03

04

仓库管理系统能自动处理订单，包括拣选、打包、发货等流程，提高作业效率。

自动化订单处理

系统提供详尽的数据分析工具，帮助管理者生成库存报告、销售趋势等关键业务指标。

数据分析与报告

系统具备多层次的安全设置，确保数据安全，并根据员工职责分配不同的操作权限。

安全与权限管理

系统操作流程

仓库管理系统中，入库流程包括验收货物、登记信息、货物上架等步骤，确保物资准确无误地存入仓库。

入库操作流程

01

出库流程涉及订单处理、拣选货物、复核打包等环节，确保货物按需准确、及时地配送给客户。

出库操作流程

02

定期或不定期的库存盘点是仓库管理的关键环节，通过系统记录与实际库存对比，及时发现差异并调整。

库存盘点流程

03

系统优化策略

引入自动化拣选系统和机器人，提高仓库作业效率，减少人为错误。

实施自动化技术

重新设计物料搬运路径和方法，减少不必要的移动，缩短作业时间，提升整体物流效率。

改进物料搬运流程

采用先进的预测算法和实时库存监控，确保库存水平与需求相匹配，降低过剩或缺货风险。

优化库存管理

库存控制方法

PARTFOUR

定量控制技术

EOQ模型帮助确定最佳订货量，以最小化总库存成本，实现成本与服务水平之间的平衡。

经济订货量模型（EOQ）

通过定期盘点，企业能够准确了解库存水平，及时调整订货策略，避免过剩或缺货。

定期盘点系统

MRP系统根据生产计划和库存状态，计算出物料需求量，确保生产顺畅进行，减少库存积压。

物料需求计划（MRP）

定期控制技术

周期盘点是定期控制技术的一种，通过定期对库存进行盘点，确保库存数据的准确性。

01

周期盘点

定期补货策略要求在固定时间间隔对库存进行检查，并根据预设的补货点进行补货，以维持库存水平。

02

定期补货

定期评估安全库存水平，确保在供应链波动时，有足够的库存来满足客户需求，避免缺货风险。

03

安全库存评估

高效库存管理

采用准时制（Just-In-