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第四章安全管理体系与措施

安全管理体系与措施包括安全生产管理与具体措施和文明施工管理与具

体措施两部分。

4.1安全生产管理与具体措施

4.1.1安全生产保证体系建立

严格执行《职业健康安全管理体系规范》标准和《建筑施工安全检查标

准》，按照《职业健康安全管理体系规范》建立安全管理体系，由项目经理牵

头负责，由生产经理、项目技术负责人、商务经理三条线分管共抓。生产经

理分管质量安全组和材料设备组，具体进行安全措施的制订落实；项目技术

负责人分管技术质量部，从技术方案角度来落实安全生产；商务经理分管成

本核算组，主要考虑安全生产措施的资金。建立安全员责任制度，抓好班组

长和兼职安全员，将安全生产落实到人，保证项目的顺利实施。

依据国家《建设工程安全生产管理条例》、《危险性较大的分部分项工程

安全管理规定》等文件以及河南省、郑州市地方规定的要求，结合我公司文

件的具体规定和本工程设计特点采取以下安全生产保证措施。

序号保证措施具体内容

1危险源控制危险源识别、制定措施、培训交底、过程控制及记录

2落实安全责任安全生产责任制、安全生产管理制度、安全责任制考核、奖罚管理办法

3提高安全意识入场安全教育培训、日常安全教育、定期安全教育、班前安全活动

4安全管理标准化安全防护标准化、管理流程标准化、作业环境标准化、生活环境标准化

5事故隐患消除每日例行巡查、日常安全检查、针对性安全检查

6安全技术保障安全措施与方案、安全技术交底、安全验收

7安全费用保障安全费用计划、安全费用投入、安全费用上报核算

8应急救援管理应急救援预案、应急救援响应、应急救援培训演练

4.1.2安全生产岗位职责

4.1.2.1项目安全生产领导小组职责

1、贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准。

2、组织制定项目安全生产管理制度并监督实施。

3、编制项目生产安全事故应急救援预案并组织演练。

4、保证项目安全生产费用的有效使用。

5、组织编制危险性较大工程安全专项施工方案。

6、开展项目安全教育培训。

7、组织实施项目安全检查和隐患排查。

8、建立项目安全生产管理档案。

9、及时、如实报告安全生产事故。

4.1.2.2项目经理安全生产责任制

1、项目经理是项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面

责任。

2、严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责

任书。

3、按照相关规定建立项目安全管理机构和配备安全管理人员，并依据企

业相关制度，建立和完善项目相关制度。

4、组织制订项目安全生产目标和施工安全措施计划，并贯彻落实。

5、参与或主持本项目安全管理策划、安全工作计划和安全管理文件等工

作。

6、负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。

7、组织并参加对项目管理和作业工人的安全教育。

8、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改。

9、参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。

10、组织召开安全生产例会，研究解决安全生产中的重大问题。

11、组织编制项目应急预案，并进行交底和演练。

12、及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，

配合事故调查和处理。

4.1.2.3项目技术负责人全生产责任制

1、对项目安全生产负技术领导责任。

2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、

规范。

3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一

定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。

4、组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工

方案中安全技术措施落实情况。

5、参加工程项目脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结

构防护的验收，履行验收手续。