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采茶厂内部竞聘上岗流程规范制度

一、总则

1.目的

为了建立科学、公平、公正、公开的人才选拔机制，充分挖掘采茶厂内部员工的潜力，激发员工的工作积极性和创造力，提高采茶厂的运营效益，特制定本内部竞聘上岗流程规范制度。

2.适用范围

本制度适用于采茶厂全体员工。所有内部岗位出现空缺或因业务发展需要新增岗位时，除特殊情况外，原则上均应通过内部竞聘的方式选拔合适人员。

3.企业文化与经营理念体现

秉持“以茶为基，以人为本，品质至上，创新发展”的经营理念。在竞聘过程中，注重选拔认同采茶厂文化，具备团队合作精神、创新意识以及对茶叶事业有热情的员工。鼓励员工不断提升自我，为实现采茶厂的高质量发展贡献力量，同时也为员工提供广阔的发展空间，实现企业与员工的共同成长。

4.原则

-公平公正原则：确保竞聘过程公平、公正，所有符合条件的员工都有平等的机会参与竞聘，不受性别、年龄、资历等因素的不合理限制。

-公开透明原则：竞聘信息、流程、结果等都应向全体员工公开，接受员工监督，保证竞聘过程的透明度。

-德才兼备原则：选拔人才既注重专业能力和工作业绩，也重视品德修养和职业操守，确保选拔出德才兼备的优秀员工。

-人岗匹配原则：根据岗位要求和员工的综合素质、能力特长，选拔最适合岗位的人员，实现人力资源的优化配置。

二、组织架构与职责划分

1.竞聘管理委员会

-组成：由采茶厂高层管理人员、各部门负责人以及人力资源专家等组成。

-职责：负责制定和修订内部竞聘制度；审核竞聘岗位的设置和任职资格；监督竞聘流程的执行；对竞聘结果进行最终审批。

2.人力资源部门

-职责：负责发布竞聘信息，受理竞聘申请，对竞聘人员进行资格审查；组织竞聘考试、面试等环节；整理竞聘资料，向竞聘管理委员会汇报竞聘情况；办理竞聘上岗人员的相关手续。

3.用人部门

-职责：根据工作需要提出竞聘岗位的需求，明确岗位说明书，包括岗位职责、任职资格、工作目标等；参与竞聘人员的面试和评估，提供专业意见；协助人力资源部门做好竞聘上岗人员的后续工作。

三、管理流程

1.岗位发布

-用人部门根据业务发展或岗位空缺情况，填写《内部竞聘岗位申请表》，详细说明岗位名称、职责、任职资格、工作内容等信息，提交至人力资源部门。

-人力资源部门对申请进行审核，确认无误后，在采茶厂内部公告栏、内部办公系统等平台发布《内部竞聘公告》，内容包括竞聘岗位信息、报名条件、报名方式、竞聘流程、时间安排等。

2.报名与资格审查

-符合条件的员工在规定时间内填写《内部竞聘申请表》，提交个人简历、相关证书等资料，向人力资源部门报名。

-人力资源部门对报名人员进行资格审查，对照岗位任职资格要求，审核报名人员的学历、工作经验、专业技能等是否符合条件。对通过资格审查的人员，通知其参加后续竞聘环节。

3.竞聘考核

-笔试：根据岗位要求，人力资源部门组织专业知识、管理能力等方面的笔试，主要考察竞聘人员的专业素养、分析问题和解决问题的能力等。笔试题目由人力资源部门联合用人部门共同制定。

-面试：通过笔试的人员进入面试环节。面试由竞聘管理委员会成员、用人部门负责人等组成面试小组。面试采用结构化面试、情景模拟等方式，重点考察竞聘人员的综合素质、沟通能力、应变能力、团队协作能力以及对岗位的理解和规划等。

-业绩评估：参考竞聘人员以往的工作业绩，包括工作任务完成情况、工作质量、工作创新等方面，由原部门负责人提供客观、真实的评价。

4.结果公示

-竞聘管理委员会根据笔试、面试和业绩评估结果，综合考虑确定拟聘人员名单。

-人力资源部门将拟聘人员名单在采茶厂内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，接受全体员工的监督，如有异议，员工可向人力资源部门或竞聘管理委员会实名反映。

5.上岗任用

-公示无异议后，人力资源部门为竞聘上岗人员办理相关调动手续，明确其新的岗位职责和工作目标。

-用人部门对新上岗人员进行岗位交接和入职培训，帮助其尽快适应新的工作环境和工作要求。

四、权利与义务

1.员工权利

-符合条件的员工有平等报名参与内部竞聘的权利，有权获取竞聘岗位的详细信息。

-在竞聘过程中，员工有权要求公平、公正的对待，对竞聘过程和结果有疑问时，有权向人力资源部门或竞聘管理委员会提出咨询和申诉。

-竞聘上岗后，员工有权享受相应岗位的薪酬待遇、福利以及发展机会。

2.员工义务

-员工应如实填写竞聘申请表和提供相关资料，不得弄虚作假，否则将取消竞聘资格，并根据情节轻重给予相应的纪律处分。

-参与竞聘的员工应