白沙集团品牌文化.pptVIP

管理资料下载网downhot海量企业管理资料表格下载！;;白沙的核心价值观

;鹤舞;☉H—人性化设计〔HumanityDesign);;3A;白沙的品牌定位;飞翔文化;☉品牌的价值

白沙品牌是白沙企业形象的象征，实力的展现和文化的凝炼，是所有白沙人共同的财富，也是企业最珍贵的资源，白沙人将像维护自己的生命一样，维护自己的品牌。;☉品牌之本

人品是品牌的根底，好的人品才能创造好的品牌。白沙要求每一名员工都确立高尚的道德标准，培育良好情操，依靠好人品，生产好产品。;白沙的文化品性;鹤;自信：鹤的自信源自于自身的勇气和生存的实力。

白沙的自信源于过去的积累、现实的努力和对未来的把握，

白沙潜心修炼、蓄势待发，一飞冲天。

沉着：鹤的姿优雅、沉着，但时刻警惕着环境的变化。

白沙严格按照职业规程进行实业经营，处理问题井然有序、沉着不迫，并且始终保持快速地反响能力、

在沉着中保持警觉，在有序中保持敏锐。

稳健：鹤虽然飘逸，但脚踏实地、步履稳健。

白沙的风格就是谦虚谨慎、求真务实，认准方向以后，

一步一个脚印地奔向目标，勇往直前。

合作：鹤是群居动物，特别是在飞的过程中，

都是结队而行、互相借力。白沙是所有员工的家园，

白沙的事业是每一个员工共同的事业。

和谐共生：为了生存、

鹤一直保持与自然环境和谐共生的关系，

不参与无谓的纷争一冲突。白沙对内倡导精诚团结，

对外强调与社会环境和谐共生。;;白沙的战略思维;TheRulesofAddition

AndSubtraction;

☉加减之道资源观

白沙的一切资源都是组织的公共财产，任何人都不能将组织资源据为个人资源。

资源的系统性：白沙的资源不仅指人、财、物，还应包括信誉、时机、品牌。以及政府、社会对企业的高度认同。

资源的有限性：白沙的资源是珍贵而限的，白沙应将有限的资源放在最能帮助企业成长的地方。

资源的无限性：只要我们学会开发资源、把控资源、整合资源的思维和方法，资源将是无限的。;白沙的管理思想;BriefIdeology;

☉简单主义之决策文化

系统思考、大胆设、小心求证、柔性操作、风险防范。

决策=理性+感性：白沙的决策思维是科学理性与决策者直觉意识的结合。决策模式遵循权力智慧化，决策依据基于事实与数据，决策程序坚持民主集中制。

速度源于责任：白沙要求每一位决策者在充分论证的根底上审时度势，敢于拍板，敢于承担责任，不拖泥带水。

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客户导向：满足客户需求是组织设计的出点点，白沙建立以研发、制造、营销统一于争夺市场的主价值链，将外部市场需求转化为内部业务责任，提高组织整体对市场的响应速度。

信息整合：畅通的信息平台是白沙实惠制度化管理的根底，任何人和部门不得隐瞒、截流信息，下级以上级透明、执行层对管理层透明，消除信息孤岛，保持企业内部徨畅通。

无缝连接：白沙要求部门之间、流程之间的衔接紧密流畅，每一项工作的上下游环节职责清楚，交接顺畅，系统联动。

内外聚焦：白沙的外部焦点是客户，以客户价值为导向；内部焦点是员工，以人本价值为导向。

弹性至上：白沙倡导刚柔并济的弹性动作方法，既强调制度的刚性制约，又强调管理的柔性操作。

唯一责任：白沙坚持责任唯一、标准唯一的管控原那么，做到立法、执法、监督三权分立。

组织修炼：定期体检，不断瘦身。;鹤舞;鹤舞;

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☉简单主义营销文化

人人都是企业的营销代表。

激情营销：珍爱品牌，忘我投入，用灵感和创意演绎品牌，用智慧和文化传播关心。

效劳营销：白沙的效劳是全员的、多层次的产体化效劳，被效劳者是最重要的，要想他之所想、急他之所急，在输出产品的同时输出文化和管理。

知识营销：白沙要求每一位营销人员都有人文底蕴和效劳能力，能够为客记提供系统解决方案，成为客户参谋。;

;;职业化的白沙人;以此为生精于此道;职业化的根本标准;职业化的建设：三大机制+六大系统;鹤舞;鹤舞;白沙人的行为准那么;企业家的境界与风格;鹤舞;百年企业—自信、沉着、创新、生生不息。

百年企业—3A.HOT。

必须具备三个A级的能力，

学习的能力，凝聚的能力、创新的能力，