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银行行长办公会会议制度和议事规则(精选)

一、总则

为进一步规范银行行长办公会的组织和运行，提高决策的科学性、民主性和有效性，根据国家相关法律法规和银行章程，结合本行实际情况，特制定本会议制度和议事规则。行长办公会是银行日常经营管理的决策机构，负责研究决定银行经营管理中的重要事项，协调解决经营管理中的重大问题。

二、会议组织

（一）参会人员

1.固定参会人员：行长、副行长、行长助理等行领导班子成员。

2.列席人员：根据会议议题需要，相关部门负责人可列席会议。列席人员在讨论相关议题时参加会议，发言仅限于与议题相关的内容，不参与会议表决。

3.必要时，可邀请外部专家或顾问列席会议，提供专业意见和建议。

（二）会议召集

行长办公会由行长召集并主持。行长因特殊情况不能出席会议时，可委托一位副行长召集并主持。会议召集人应至少提前[X]个工作日确定会议时间、地点和议题，并通知参会人员和列席人员。

（三）会议通知

会议通知应包括会议时间、地点、议题、参会人员和列席人员等信息。通知方式可采用书面通知、电子邮件或内部办公系统等方式。对于紧急议题，可采用电话或其他即时通讯方式通知，但事后应补充书面通知。

三、会议议题

（一）议题范围

1.研究贯彻落实国家金融政策、监管要求和上级行工作部署的具体措施。

2.审议银行年度经营计划、财务预算、业务发展战略和重大改革方案。

3.讨论决定银行重要业务事项，如重大信贷项目审批、重大投资决策、重要业务合作等。

4.研究解决银行经营管理中的重大问题，如风险管理、内部控制、资产质量等。

5.审议银行内部管理制度、工作流程和绩效考核方案。

6.讨论决定银行人事任免、员工招聘、培训和薪酬福利等重要事项。

7.其他需要行长办公会研究决定的重要事项。

（二）议题提出

1.行领导班子成员、各部门可根据工作需要提出议题。议题提出部门应填写《行长办公会议题申请表》，详细说明议题内容、背景、建议解决方案等，并经部门负责人签字确认后，提前[X]个工作日提交给行长办公室。

2.行长办公室对收到的议题进行汇总和初审，对于符合会议议题范围、资料齐全的议题，提交行长审定；对于不符合要求的议题，退回议题提出部门补充完善或不予受理。

3.行长根据工作需要和议题重要程度，确定会议议题。议题一经确定，一般不再临时增加或变更。如遇特殊情况需要临时增加议题，需经行长同意。

四、会议召开

（一）会议纪律

1.参会人员和列席人员应按时参加会议，因特殊情况不能出席会议的，应提前向会议召集人请假，并委托其他人员代为参会。未经批准不得缺席会议。

2.会议期间，参会人员和列席人员应关闭手机或调至静音状态，不得随意进出会场，不得从事与会议无关的活动。

3.参会人员和列席人员应严格遵守会议必威体育官网网址制度，不得泄露会议讨论的机密信息和未公开的决策内容。

（二）会议讨论

1.会议按照预定议题顺序进行讨论。议题提出部门负责人应向会议详细汇报议题内容、背景和建议解决方案，并回答参会人员的提问。

2.参会人员应充分发表意见，对议题进行深入讨论。讨论过程中应坚持实事求是、客观公正的原则，注重摆事实、讲道理，避免个人情绪化发言。

3.对于重大复杂议题，可组织参会人员进行分组讨论，然后由小组代表汇报讨论结果。

（三）会议表决

1.对于需要表决的议题，参会人员应进行表决。表决方式可采用举手、投票或其他方式，具体方式由会议召集人决定。

2.表决结果分为同意、反对和弃权。会议决议须经应到会人员过半数同意方可通过。对于重大事项，可根据需要实行票决制，明确规定赞成票的比例。

3.参会人员应明确表达自己的表决意见，不得弃权不表态。如遇特殊情况无法明确表态，应说明原因。

五、会议决议

（一）决议形成

1.会议主持人根据参会人员的讨论和表决情况，形成会议决议。决议内容应明确、具体，具有可操作性。

2.会议决议应记录在《行长办公会会议纪要》中，纪要应包括会议时间、地点、参会人员、议题内容、讨论情况、表决结果和决议事项等。会议纪要由行长办公室负责整理，经会议主持人审核签字后印发。

（二）决议执行

1.会议决议一经形成，各相关部门和人员应严格执行。对于明确责任部门的决议事项，责任部门应制定具体的执行计划，明确工作目标、任务、措施和时间节点，并将执行情况及时向行长办公会汇报。

2.行长办公室负责对会议决议的执行情况进行跟踪检查，定期向行长汇报执行进度和存在的问题。对于执行不力的部门和人员，应进行督促整改，情节严重的，应追究相关人员的责任。

（三）决议变更

1.如因客观情况发生变化，需要变更会议决议的，相关部门应提出变更申请，说明变更原因和建议方案，经行长办公会重新审议通过后，方可变更。

2.在变更决议未通过之前，原决议仍应继续执