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医院年会主持词

各位、们：

为认真、省、市各级卫生工作会议精神，

总结XX年，部署XX年的工作目标任务，经院研究决定，

今天召开医院工作会议。今天的会议主要有四项议程：项，

宣读XX年度各级表彰决定；第二项，举行颁奖仪式；第三

项，各科室递交责任书；第四项，作XX年医院。

现在，会议进行项议程：请副院长、副书记宣

读XX年度受表彰。大家欢迎！

现在，会议进行第二项议程：举行颁奖仪式，请部分先

进科室和个人代表领奖

请以下人员按顺序领奖。(音乐声起)

颁奖仪式完毕。

现在，会议进行第三项议程：请各科室向递交

XX年目标责任书。

现在，会议进行第四项议程：

请院长、院作。大家欢迎！

完毕)

刚才，许院长作了十分重要的。许院长主要从五个

方面总结回顾了医院XX年工作，对取得的成绩不夸大其辞，

不自我拔高，在肯定成绩的基础上，客观实际、实事求是的

总结存在问题。许院长的报告，部署了XX年的目标任务，

并从六个方面简述了保证完成各项目标任务的对策措施，许

院长的报告目标明确、层次清楚、说理充分、重点突出、全

面系统、深入浅出、措施得力、内涵丰富。

会后，各科室、要进一步认真学习许院长的精

神，并以此为指导、为动力，团结全体职工，坚决夺取

今年以医疗为的各项工作的全面胜利。下面就

医院工作会议精神谈三点意见：

1、坚定信心，统一全员意志

面对繁重的任务和严峻的形势，靠信心的支撑，靠意志

的比拼，靠实力的较量。有思路才有出路，有作为才有地位，

有能力才有实力。须学会辩证地看待分析问题，卫生

政策的变化和内外环境的制约，虽然对医院来冲击，

医疗收入降价，对其它医院冲击更大，如果我们能更好地发

挥技术和设备优势。规范医疗行为本身就是一件好事，更能

塑造医院良好的形象，医院发展，职工受益，必然收到相得

益彰的效果。我们要学会赞美，推崇团队成员，形成合力，

荷花虽好，还要绿叶扶持，花为绿叶而开，叶为花儿而绿，

只要我们团结一致，没有我们克服不了的，我们没有理

由灰心丧气，停滞不前。只要我们坚定信心，迎难而上，光

明属于我们。

2、科学管理，提升品牌形象

医院管理年活动为深化医院科学管理提供了良好契机。

此项举措根本意义在于让医院跳出机制的纷争，由外转内，

确立一个以不变应万变的，就是强化医院自身管理，深

化医院内功。XX年通过开展管理年活动，取得了一定成

绩，但也了不少问题，值得我们深思，我们要从中吸取

经验教训，以科学管理为抓手，以提升品牌为突破口，重塑

天使形象。

一是聚精会神抓管理。特别是中层以上要沉下

心来抓管理，克服急躁，飘浮和盲目倾向，建立责任制，从

严管理，一级抓一级，层层抓