律师事务所律师执业行为规范执行规定.doc

律师事务所律师执业行为规范执行规定

一、总则

1.目的

本规定旨在规范本律师事务所律师的执业行为，确保律师依法、诚信、尽责执业，维护律师行业的良好形象，保障委托人的合法权益，促进律师事业的健康发展。同时，通过明确的规范和标准，提升本所的整体运营管理水平，契合西餐馆所倡导的追求卓越、服务至上的企业文化理念，在法律服务领域为客户提供优质高效的服务，如同西餐馆为顾客提供精致美食与贴心服务一般。

2.依据

依据《中华人民共和国律师法》、《律师执业行为规范》以及相关法律法规和行业规范，结合本律师事务所的实际情况制定本规定。

3.适用范围

本规定适用于本律师事务所全体律师及实习律师，包括在本所从事法律业务的所有人员。

4.基本原则

律师在执业活动中应当遵守宪法和法律，恪守律师职业道德和执业纪律，秉持诚信、公正、专业、负责的原则，维护当事人合法权益，维护法律正确实施，维护社会公平和正义。同时，借鉴西餐馆扁平化管理模式，强调内部沟通的高效与直接，打破层级壁垒，促进信息的快速流通，确保律师团队能够迅速响应客户需求，提高服务效率和质量。

二、组织架构与职责划分

1.合伙人会议

合伙人会议是本所的最高决策机构，由全体合伙人组成。其职责包括制定和修改本所的规章制度、决定本所的发展战略和重大事项、审议和批准年度财务预算和决算等。合伙人如同西餐馆的核心管理团队，负责把握律所的整体发展方向，如同西餐馆管理层决定餐厅的经营风格和菜品定位，确保律所朝着符合市场需求和长远发展的目标前进。

2.主任

本所设主任一名，由合伙人会议选举产生。主任负责本所的日常管理工作，组织实施合伙人会议的决议，协调本所各部门之间的工作关系，对外代表本所开展业务活动。主任如同西餐馆的店长，全面统筹律所的运营，从人员管理到业务拓展，都需要确保各项工作有序进行，以提升律所的运营效益。

3.业务部门

本所根据业务领域设立不同的业务部门，如民事业务部、刑事业务部、商事业务部等。各业务部门负责人负责本部门的业务开展和人员管理，组织律师承办各类案件，确保案件质量和服务水平。业务部门如同西餐馆的不同菜品制作团队，专注于各自擅长的领域，为客户提供专业、精准的法律服务，提高客户满意度和律所的竞争力。

4.行政部门

行政部门负责本所的行政管理工作，包括人员招聘、培训、绩效考核、财务管理、档案管理等。行政部门如同西餐馆的后勤保障团队，为律师的执业活动提供全方位的支持和保障，确保律所的正常运转。其工作质量直接影响到律所的整体运营效率和效益。

5.律师

律师是本所的核心业务人员，负责承办各类法律事务，为委托人提供法律咨询、代理、辩护等服务。律师应当严格遵守法律法规和本所的规章制度，履行自己的职责，维护委托人的合法权益。同时，要积极参与律所的业务交流和团队建设，提升自身业务水平，为律所的发展贡献力量。这就如同西餐馆的厨师，凭借精湛的厨艺为顾客烹制美味佳肴，是实现律所经营理念和服务价值的关键环节。

三、管理流程

1.案件受理流程

（1）客户来访或通过电话、网络等方式咨询法律事务时，行政部门工作人员应当热情接待，详细记录客户的基本信息、咨询事项等内容，并及时将相关信息转达给合适的律师。

（2）律师在接到行政部门转达的信息后，应当尽快与客户取得联系，进一步了解案件情况，进行初步的法律分析和风险评估。

（3）如客户决定委托本所律师办理案件，律师应当与客户签订委托代理合同，明确双方的权利和义务，包括委托事项、代理权限、收费标准、付款方式等内容。委托代理合同应当报行政部门备案。

（4）行政部门负责对委托代理合同进行审核，确保合同内容符合法律法规和本所的规定。审核通过后，将合同归档管理，并为律师办理案件受理手续，如开具案件受理通知书等。

2.案件办理流程

（1）律师在受理案件后，应当制定详细的工作计划，明确工作步骤、时间节点和目标。工作计划应当报业务部门负责人审核批准。

（2）律师按照工作计划开展工作，进行调查取证、法律研究、文书起草等工作。在工作过程中，应当及时与客户沟通案件进展情况，解答客户的疑问，听取客户的意见和建议。

（3）对于重大、复杂案件，律师应当及时向业务部门负责人汇报案件情况，必要时组织团队讨论，共同研究解决方案。业务部门负责人应当对律师的工作进行指导和监督，确保案件办理质量。

（4）案件办理结束后，律师应当及时整理案件材料，撰写结案报告，总结案件办理经验教训。结案报告应当报业务部门负责人审核，审核通过后将案件材料和结案报告一并交行政部门归档。

3.收费管理流程

（1）律师在与客户签订委托代理合同时，应当按照本所的收费标准明确收费金额和付款方式。收费标准应当公开透明，符合法律法规和行业规范。

（2）行政部门负责对律师的收费情况进行监督和管理，定期核对收费记录，确保收费金额与委托代理合