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律师事务所法律培训师资选聘规定
一、总则
1.目的
本规定旨在建立科学、规范、公正的律师事务所法律培训师资选聘机制,选拔出具有丰富法律知识、卓越教学能力和高尚职业道德的优秀师资,为律师事务所的培训工作提供有力支持,提升全体律师及工作人员的专业素养和业务能力,促进律师事务所的持续发展。
2.适用范围
本规定适用于本律师事务所面向内部律师、实习律师及其他工作人员开展法律培训时师资的选聘工作。
3.基本原则
-德才兼备原则:选聘的师资应具备良好的道德品质、职业操守,同时拥有扎实的法律专业知识和丰富的实践经验。
-专业匹配原则:根据培训课程的专业领域和需求,选聘在相应法律领域有深入研究和实践的专业人士担任师资。
-公开公平公正原则:选聘过程应公开透明,面向社会广泛征集师资,确保所有符合条件的人员都有平等的机会参与竞争,选拔过程严格按照既定标准和程序进行。
-注重实践原则:优先考虑具有丰富法律实务经验,能够将理论知识与实际案例相结合,有效提升学员解决实际问题能力的人员。
二、组织架构与职责划分
1.培训师资选聘委员会
-组成:由律师事务所合伙人、资深律师代表、人力资源部门负责人等组成。合伙人担任委员会主任,负责整体指导和决策工作。
-职责:制定和修订培训师资选聘规定;审核师资选聘计划和方案;对候选师资进行综合评审和最终决策;监督选聘过程的公正性和合规性。
2.人力资源部门
-职责:负责拟定师资选聘计划,明确选聘需求和标准;发布师资招聘信息,收集和整理报名资料;组织初步筛选和面试工作;建立和维护师资人才库;协调与其他部门在师资选聘过程中的工作关系。
3.业务部门
-职责:根据业务发展需求和培训计划,提出培训课程需求和师资专业要求;参与师资面试和试讲环节,从专业角度提供评估意见;协助人力资源部门对选聘的师资进行后续培训效果评估和反馈。
三、管理流程
1.需求调研与计划制定
-每年年底,人力资源部门会同各业务部门开展培训需求调研,收集律师及工作人员对培训课程的需求和期望。
-根据调研结果,结合律师事务所的发展战略和业务规划,制定下一年度的培训计划,明确培训课程、培训目标、培训时间和师资需求等内容。
-人力资源部门根据培训计划,制定详细的师资选聘计划,包括选聘人数、专业领域、资质要求、选聘流程和时间安排等。
2.信息发布与报名
-人力资源部门通过律师事务所官网、微信公众号、行业论坛、专业招聘网站等渠道发布师资招聘信息,明确招聘岗位、职责、资质要求、报名方式和截止日期等。
-有意向的人员按照招聘信息要求,在规定时间内提交报名资料,包括个人简历、学历学位证书、律师执业证书、专业资格证书、教学经验证明、发表的学术论文、成功案例等相关材料。
3.初步筛选
-人力资源部门对报名资料进行初步筛选,根据选聘计划中的资质要求,审查报名人员的学历背景、专业资质、工作经验、教学经验等是否符合条件。
-对符合基本条件的人员,按照一定比例确定进入面试环节的候选人名单,并通过电话、邮件等方式通知候选人参加面试。
4.面试
-面试由培训师资选聘委员会成员和相关业务部门负责人共同组成面试小组进行。
-面试主要考察候选人的专业知识、教学能力、沟通能力、应变能力、职业素养等方面。面试形式包括结构化面试、案例分析、自由问答等。
-面试过程中,面试小组对候选人进行综合评分,并记录面试表现和评价意见。
5.试讲
-通过面试的候选人进入试讲环节。候选人根据律师事务所指定的培训课程内容,准备30-45分钟的试讲。
-试讲结束后,由面试小组和部分律师代表对候选人的教学方法、教学内容、课堂组织、语言表达、与学员互动等方面进行评价和打分。
6.背景调查
-对试讲合格的候选人,人力资源部门进行背景调查,核实候选人提供的个人信息、工作经历、职业操守等情况是否真实可靠。
-背景调查可通过电话、邮件等方式向候选人的前工作单位、同事、合作伙伴等进行了解。
7.录用决策
-培训师资选聘委员会根据面试、试讲和背景调查结果,对候选人进行综合评估,确定最终录用人员名单。
-录用人员名单经律师事务所合伙人会议审批通过后,由人力资源部门向录用人员发出录用通知,明确录用岗位、薪资待遇、入职时间等相关事项。
8.签约与入职
-录用人员接到录用通知后,在规定时间内与律师事务所签订师资聘用合同,明确双方的权利和义务、培训课程、培训时间、报酬支付、必威体育官网网址条款、违约责任等内容。
-人力资源部门协助录用人员办理入职手续,包括提供办公设备、介绍律所规章制度、安排培训等,使其尽快熟悉工作环境和工作要求。
四、权利与义务
1.师资权利
-有权按照合同约定获得相应的报酬和福利待遇。
-有权要求律师事务所提供必要的教学资源和支持,包括培
人力资源管理师持证人
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