新版管理学课件.pptx

新版管理学课件;目录;Part;管理学定义;;;;Part;SWOT分析;目标设定与达成路径分析;;;Part;人力资源规划及招聘选拔流程优化;;根据企业特点和员工类型，选择合适的绩效考核方法，如KPI、360度评估、OKR等。;薪酬福利政策制定与调整策略;Part;明确团队目标;;有效沟通技巧培训课程内容安排;领导力培养路径图解读;Part;通过头脑风暴、创意激发等方式，鼓励员工提出新的想法和解决方案。;启示意义;科技创新推动了制造业的智能化升级，提高了生产效率和产品质量。;创新战略制定;Part;质量管理体系认证的意义;产品质量控制关键环节把握;客户满意度提升举措设计;

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