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领导力开发;第二章领导力理论起源与发展;1、了解国内外领导力的起源。
2、掌握领导力发展中不同类型的脉络以及特点。
3、理解柔性领导力的含义及特点。;第二章领导力理论起源与发展;;领导力的理论起源;第二章领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;第二章领导力理论起源与发展——领导力的理论起源;领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的两种类型;;领导力理论的必威体育精装版发展;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的必威体育精装版发展;第二章领导力理论起源与发展——领导力理论的必威体育精装版发展;(一)服务领导理论的强化
刚性领导力突出职务权力和规章制度,领导方式以自上而下的行政命令为主,“官本位”“权本位”的理念往往占统治地位。而柔性领导力突出领导者的影响力,强调领导者与被领导者之间的平等沟通,柔性领导力要求领导者改变居高临??的领导方式,确立“以人为本”的领导理念,重点突出的是责任和服务。;(二)权力平等领导理念的强化
刚性领导适用于权力资源集中、封建的社会;随着社会民主化程度的提高,尤其是知识和信息化的发展,人们获得知识和信息资源的机会越来越多,领导者在权力资源上的优势也被稀释,权力崇拜的根基被动摇,所以支撑领导权力的资源趋于平等化。柔性领导力就是基于权力资源平等化的有效领导方式。它要求领导者尊重下属,挖掘下属的领导力,而不是领导在上,包办一切。;(三)个性化领导方法的强化
刚性领导力依赖于规章制度,强调统一的行为规范,必然是组织成员的趋于统一化。在刚性领导方式下,领导方法往往千篇一律,甚至满足于一般号召,容易生搬硬套。在市场经济条件下,经济利益多元化,人们思维方式、生存方式的多元化也更为凸显,因此刚性领导方式必定不适应。多元时代呼唤领导方法的多样性、个性化,所以企业需要对症下药,而柔性领导的个性化特征恰好是适应这个时代的有效领导方式。
综观以上三点,柔性领导力就是和谐领导力的一种具体体现,其根本上就是领导价值理念的转变,是一种领导文化价值对柔性领导方式的文化支撑,这也是现代企业真正需要的领导力支撑。;第二章领导力理论起源与发展——本章小结;
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