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管理学原理模考试题含答案

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A。系统原则强调决策时要将决策对象视为一个系统，从整体出发，统筹兼顾各方面因素，实现整体最优，符合题干中“整体思想，统筹兼顾，全面安排”的描述，所以选A。

2.被称为“科学管理之父”的是（）

A.亨利·法约尔

B.泰罗

C.马克斯·韦伯

D.梅奥

答案：B。泰罗通过一系列科学试验和研究，提出了科学管理理论，被尊称为“科学管理之父”；亨利·法约尔是一般管理理论的代表人物；马克斯·韦伯提出了理想的行政组织体系理论；梅奥进行了霍桑试验，提出了人际关系学说。所以选B。

3.计划工作的核心是（）

A.预测

B.决策

C.确定目标

D.拟订方案

答案：B。决策是对未来活动的方向、内容及方式的选择和调整过程，计划工作是对组织未来活动进行预先筹划和安排，决策贯穿于计划工作的全过程，是计划工作的核心，所以选B。

4.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价1.2万元，该产品的盈亏平衡点是（）

A.140台

B.120台

C.70台

D.80台

答案：D。根据盈亏平衡点公式$Q=F/(P-V)$（其中$Q$为盈亏平衡点产量，$F$为固定成本，$P$为单价，$V$为单位变动成本），将$F=16$万元，$P=1.2$万元，$V=1$万元代入公式，可得$Q=16\div(1.2-1)=80$台，所以选D。

5.职能部门对业务部门所拥有的职权是（）

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.个人职权

答案：C。职能职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权力，职能部门对业务部门拥有的职权就是职能职权；直线职权是指管理者直接指挥下属工作的权力；参谋职权是指参谋人员为直线人员提供咨询、建议等的权力；个人职权不属于组织职权的常规分类。所以选C。

6.下列关于授权的表述正确的是（）

A.授权相当于代理职务

B.授权是部门划分产生的

C.授权是分权的延伸

D.授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权

答案：D。授权是指上级把自己的职权授给下属，使下属拥有相当的自主权和行动权，是上级在一定条件下委授给下属的自主权；代理职务是在一定时期内，代替某人履行其职责，与授权不同；部门划分是根据不同标准将组织活动和人员进行分组，与授权无关；分权是指决策权在组织系统中较低管理层次的分散，授权是分权的具体形式，而不是分权的延伸。所以选D。

7.组织中存在非正式组织是（）

A.一种偶然的现象

B.一种客观的现象

C.一种错误的现象

D.一种值得警惕的现象

答案：B。非正式组织是人们在共同的工作过程中自然形成的以感情、喜好等情绪为基础的松散的、没有正式规定的群体，它是组织中客观存在的现象，并非偶然、错误或单纯值得警惕的现象。所以选B。

8.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）

A.高关系低工作

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

答案：B。领导生命周期理论根据下属的成熟度将领导方式分为四种。当下属成熟度处于不成熟阶段时，下属缺乏能力和意愿，需要领导者给予明确的指示和命令，应采取命令式（高工作低关系）的领导方式；高关系低工作适用于下属成熟度较高但工作意愿较低的情况；参与式适用于下属有能力但缺乏意愿的情况；低工作低关系适用于下属成熟度很高的情况。所以选B。

9.下列属于激励因素的是（）

A.公司的政策与管理

B.工作上的成就感

C.工作条件

D.人际关系

答案：B。赫茨伯格的双因素理论将影响员工工作的因素分为保健因素和激励因素。激励因素是能促使员工产生工作满意感的因素，主要包括工作上的成就感、工作本身的挑战性、晋升机会等；公司的政策与管理、工作条件、人际关系属于保健因素，这些因素的改善只能消除员工的不满，不能激发员工的工作积极性。所以选B。

10.“亡羊补牢，犹未为晚”，可以理解成是一种反馈控制行为。下面各种情况中，哪一组更为贴近这里表述的“羊”与“牢”的对应关系？（）

A.企业规模与企业利润

B.产品合格率与质量保证体系

C.降雨量与因洪水造成的损失

D.医疗保障与死亡率

答案：B。“羊”可以看作是结果，“牢”可以看作是保障结果的体系或措施。产品合格率是生产的结果，质量保证体系是保证产品合格的措施，与“羊”和“牢”的关系最为贴近；企业规模和企业利润是相互影响的经济指