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管理学模拟练习题含答案

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

2.下列不属于古典管理理论特点的是（）

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调跨文化管理

D.强调规章制度的作用

3.计划工作的核心是（）

A.预测

B.决策

C.确定前提条件

D.制定预算

4.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）

A.战略决策

B.战术决策

C.业务决策

D.程序化决策

5.直线职能制组织结构的特点是（）

A.实行统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式

B.单一垂直领导

C.高度集权

D.适用于规模很大、业务复杂的企业

6.组织变革的第一步是（）

A.通过组织诊断，发现变革征兆

B.分析变革因素，制定改革方案

C.选择正确方案，实施变革计划

D.评价变革效果，及时进行反馈

7.根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）

A.高关系低工作

B.命令式

C.参与式

D.低工作低关系

8.激励-保健理论中，保健因素主要与下列哪项内容有关（）

A.工作的成就感

B.工作本身的挑战性

C.工作的责任

D.工作的物质环境

9.控制工作的首要目的是（）

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

10.下列沟通方式中，具有快速传递和即时反馈特点的是（）

A.书面沟通

B.口头沟通

C.非语言沟通

D.电子媒介沟通

11.最早提出管理职能概念的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

12.下列属于定量决策方法的是（）

A.头脑风暴法

B.名义群体法

C.德尔菲法

D.线性规划法

13.下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是（）

A.管理幅度与管理层次共同决定组织规模

B.为了保证管理效果，管理幅度越大越好

C.当组织规模一定时，管理幅度与管理层次成正比关系

D.管理幅度越窄，管理层次就越少，组织结构呈扁平型

14.团队类型中，直接管理所在过程或部门的日常运作的员工群体属于（）

A.过程改进团队

B.工作团队

C.自我管理团队

D.其他团队

15.领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。

A.权力影响力

B.非权力影响力

C.组织影响力

D.文化影响力

16.强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者采用（）更有利于组织目标的实现。

A.正强化比负强化好

B.负强化比正强化好

C.正强化和负强化一样好

D.正强化和负强化都不好

17.在控制过程的三个基本环节中，关键的一环是（）

A.制定标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.信息反馈

18.管理的二重性是指管理的（）

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.历史性和实践性

D.一般性和特殊性

19.目标管理的特点不包括（）

A.以目标为中心

B.强调自我控制

C.注重成果评价

D.缺乏灵活性

20.组织文化的核心和灵魂是（）

A.物质层

B.制度层

C.精神层

D.行为层

二、多项选择题（每题2分，共10分）

1.下列属于管理的职能的有（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

2.古典管理理论的代表人物有（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

E.马斯洛

3.决策的程序一般包括（）

A.识别机会或诊断问题

B.确定目标

C.拟定备选方案

D.选择方案

E.评估效果

4.组织结构的基本类型有（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

E.矩阵制

5.下列属于激励的基本方法的有（）

A.物质利益激励

B.目标激励

C.任务激励

D.榜样激励

E.培训教育激励

三、判断说明题（每题3分，共15分）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

说明：

2.决策追求的是最优方案。（）

说明：

3.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，因此应该尽量消除非正式组织。（）

说明：

4.领导者的权力越大，其影响力也越大。（）

说明：

5.控制工作的目的就是要确保组织的所有活动按计划进行，杜绝偏差的发生。（）

说明：

四、简答题（每题7分，共28分）

1.简述泰罗的科学