华为战略解码：从宏观目标到微观执行的精细化落地路径.pptx

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陈雨点

香港城市大学工商管理硕士，深圳变革咨询顾问有限公司首席顾问、组织变革专家。常年担任多家上市公司咨询顾问及国内多个高校EMBA、MBA课程特聘教授。

曾在华为任职14年，参与并见证了多个公司级组织与业务流程变革项目，负责人力资源组织变革推行和区域组织及授权项目推行，具有专业的组织变革管理和人力资源管理经验。在华为任职期间，曾先后在华为集团总部及多个海外代表处任职，参与了华为海外市场拓展，积累了丰富的国际化业务拓展经验。;

CONTENTS;

PART战略成长

01华为的成功源于它的管理和战略;;;;;;;;

行动要求

领导力是根本,价值观是基础;;;;;;;;

市场洞察

从差距分析与市场中寻找机会;;;;;;;

创新焦点

用创新满足未来业务组合需求;;;;;;;;

业务设计

明确企业实现战略目标的方式;;;;;;;

战略解码

将战略有效分解到组织与个人;;;;;;;;;;

组织保障

完善组织能力,提升战略执行力;;;;;

执行督导

有效监控过程,强化执行效果;;;;;

做为人力资源管理的老司机，愿与天下HR共享，一起探讨人力资源与人生的海洋！深入、细致、学习、进步！你的分享让我们喜阅，收获！我的分享能让你有启发就是我的使命和用途！

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