BP得克萨斯州炼油厂爆炸事故行动项.doc

BP得克萨斯州炼油厂爆炸事故行动项

石油学会API:1-5:

鉴于对3月23日英国石油公司事件的调查结果德克萨斯城炼油厂，修订您的推荐做法752，与加工厂建筑物位置相关的危险管理，或发布新的推荐做法，以确保将占用的拖车和类似的临时结构安全地放置在远离加工厂危险区域的地方。确保新的推荐做法：-保护乘员免受事故危险，例如高温、爆炸超压和抛射物;-为拖车和类似的临时车确定最小安全距离远离加工厂危险区域的结构;-根据与永久性结构不同的方法评估拖车的选址，因为拖车更容易损坏，更容易搬迁，并且可能不需要放置在危险区域附近。

向您的会员发出安全警报，以便及时采取行动，确保将占用的拖车安全地放置在远离加工厂危险区域的地方。

修订API推荐操作规程521，泄压和减压系统指南，以确保指南：-在选择和设计泄压和处置系统时，将超满容器确定为评估的潜在危险;-根据准确的安全阀和处置收集管道研究，解决为可信的更坏情况液体释放场景适当确定处置桶尺寸的需求;-警告不要使用连接到收集管道系统的常压排污桶和烟囱，这些管道系统接收来自多个安全阀的易燃排放物，并敦促使用适当的、本质上更安全的替代方案，例如火炬系统。

共同制定两项新的共识美国国家标准协会（ANSI）标准。一个。在第一个标准中，为炼油厂和石化行业的过程安全创建绩效指标。确保该标准确定了全国公开报告的领先和滞后指标，以及各个设施使用的指标。包括开发和使用绩效指标的方法。（CSB2005-04-I-TX-R6A）在制定每个标准时，确保a.委员会得到认可并符合ANSI的开放、平衡、正当程序和共识原则;b.包括来自工业、劳工、政府、公共利益和环境组织等不同部门的代表以及来自相关科学组织和学科的专家。

共同制定两项新的共识美国国家标准协会（ANSI）标准。b.在第二个标准中，为炼油和石化行业制定疲劳预防指南，至少限制工作时间和天数，并解决轮班工作问题。（CSB2005-04-I-TX-R7a）在制定每项标准时，确保委员会a.获得认可并符合ANSI的开放、平衡、正当程序和共识原则;b.包括来自工业、劳工、政府、公共利益和环境组织等不同部门的代表以及来自相关科学组织和学科的专家。

BP全球董事会：6-9

委托一个独立小组评估和报告BPNorthAmerica对其安全管理体系的企业监督的有效性炼油厂及其企业安全文化。为面板提供必要的资金、资源和权限-包括对相关数据的完全访问权限，公司记录和员工访谈-以便进行彻底的、独立且可信的调查。

确保小组报告至少审查并推荐任何需要改进的是：企业安全监督，包括炼油厂的安全管理通过并购获得;企业安全文化，包括以下程度：-公司官员发挥适当的领导作用，以促进遵守安全管理体系;-将过程安全有效地纳入管理决策在各个层面;-各级员工都有权促进改进的流程安全;-工艺安全计划获得足够的资源并得到适当定位于组织结构中;公司和现场安全管理体系，特别是：-未遂事故报告和调查计划;-机械完整性计划;-危害分析计划、变更管理计划和必威体育精装版信息具有灾难性潜力的流程的操作程序;-危险运营单元附近占用结构的选址政策。

确保小组成员多元化，包括一名外部主席;员工代表;以及外部安全专家，例如流程专家安全;企业文化、组织行为和人为因素方面的专家;以及来自航空、太空探索等其他高风险领域的专家，核能和海底海军。

确保独立小组的报告和建议，即应在12个月内完成，并提供给BP员工并向公众开放。

任命一名额外的董事会非执行董事，该成员在炼油厂运营和工艺安全方面具有特定的专业知识和经验。任命此人为董事会道德与环境保证委员会的成员。

确保并监督高级管理人员在整个炼油厂组织中实施事件报告计划，该计划a.鼓励报告事件而不必担心遭到报复;b.要求根据事故报告和建议及时采取纠正措施，并跟踪事故发生地炼油厂和其他受影响设施的行动项目的关闭情况;c.需要将吸取的关键经验教训传达给管理层和小时工以及行业。

确保并监督高级管理人员使用领先和滞后的过程安全指标来衡量和加强炼油厂的安全绩效。

炼油厂：

评估您的炼油厂工艺装置，以确保关键工艺设备的设计安全。至少，a.确保蒸馏塔具有有效的仪表和控制系统，以防止过量灌装，例如多级指示器和适当的自动控制。b.配置控制板显示屏，以清楚地指示蒸馏塔的材料平衡。

与美国钢铁工人联合会（UnitedSteelworkersUnion）和Local13-1合作，建立一个联合计划，促进对事件、未遂事故、流程干扰和重大工厂危害的报告、调查和分析，而不必担心遭到报复。确保该计划跟踪建议直至完成，并与员工分享经验教训。

确保对安全操作所需的仪器和工