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管理会计实务;成本管理;;思维导图;任务一成本管理认知;教学目标;一、成本管理概述;二、成本管理概述;二、成本管理的工具方法及程序;二、成本管理的工具方法及程序;思政一刻;三、选用成本管理工具方法的原则;任务实施;小结;任务二目标成本法;教学目标;;一、目标成本法的概念;二、目标成本法的应用程序;;;;二、目标成本法的应用程序;三、价值工程;;;;四、目标成本法的应用环境;四、目标成本法的应用环境;四、目标成本法的应用环境;任务实施;小结;任务三标准成本法;教学目标;;一、标准成本法的概念;二、标准成本的分类;思政一刻;三、标准成本的制定;三、标准成本的制定;三、标准成本的制定;三、标准成本的制定;三、标准成本的制定;三、标准成本的制定;三、标准成本的制定;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;四、标准成本的差异分析;任务导入;任务导入;小结;;教学目标;一、变动成本法的概念;一、变动成本法的概念;一、变动成本法的概念;一、变动成本法的概念;二、变动成本法与完全成本法;二、变动成本法与完全成本法;二、变动成本法与完全成本法;二、变动成本法与完全成本法;二、变动成本法与完全成本法;二、变动成本法与完全成本法;二、变动成本法与完全成本法;二、变动成本法与完全成本法;二、变动成本法与完全成本法;二、变动成本法与完全成本法;例题;例题;例题;例题;例题;第一步,根据变动成本法,计算联想公司两年的营业利润。
2014年的营业利润=营业收入-变动成本-固定成本
=450000×0.3-450000×(0.12+0.06)-13000
=41000(万元)
2015年的营业利润=营业收入-变动成本-固定成本
=500000×0.3-500000×(0.12+0.06)-13000
=47000(万元);第二步,根据完全成本法,计算联想公司两年的营业利润。
2014年的营业利润=营业收入-营业成本-管理费用-销售费用
=450000×(0.3-0.12-0.06-3000/500000)-10000
=41300(万元)
2015年的营业利润=营业收入-营业成本-管理费用-销售费用
=500000×0.3-450000×(0.12+0.06+3000/450000)-50000×(0.12+0.06+3000/500000)-10000
=46700(万元);第三步,对比分析两种成本计算方法下的税前利润。
同一时期两种不同计算方法下,税前利润结果不同的。2014年,完全成本法的税前利润41300万元是高于变动成本法的税前利润41000万元的,2014年销量低于生产量;2015年,完全成本法的税前利润46700万元是低于变动成本法的税前利润47000万元,而2015年销量高于当年产量。在这两年中,我们发现联想公司采用完全成本法核算,其销售和税前利润之间脱节,销售得越多反而利润越低,最终企业利润表中的当期营业利润和联想公司的实际经营情况并不相符的,而变动成本法可以反映正确销售量和利润的关系。;小结;任务五作业成本法;教学目标;任务导入;任务导入;任务导入;任务导入;任务导入;任务导入;一、作业成本法的产生与发展;一、作业成本法的产生与发展;一、作业成本法的产生与发展;1;二、作业成本法的含义及原理;作业成本法下,直接成本直接计入有关产品成本,与传统的成本计算方法处理相同,即凡是能追溯到产品成本的都直接计入相关产品成本中;对于不能追溯到产品的成本,先追溯到有关作业,或者分配到有关作业,进而计算作业成本,然后再将作业成本分配到相关产品。;二、作业成本法的含义及原理;二、作业成本法的含义及原理;资源费用,是指企业在一定期间内开展经济活动所发生的各项资源耗费。资源费用既包括各种房屋及建筑物、设备、材料、商品等各种有形资源的耗费,也包括信息、知识产权、土地使用权等各种无形资源的耗费,还包括人力资源耗费以及其他各种税费支出等。
作业,是指企业基于特定组织(成本中心、部门或产品线)重复执行的任务或活动,是连接资源和成本对象的媒介。一项作业,既可以是一项非常具体的任务或活动,也可以泛指一类任务或活动。有若干个相互关联的具体作业组成的集合,称为作业中心。;二、作业成本法的含义及原理;二、作业成本法的含义及原理;二、作业成本法的含义及原理;二、作业成本法的含义及原理;二、作业成本法的含义及原理;二、作业成本法的含义及原理;二、作业成本法
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