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万达茂室内滑雪场施工方案

一、项目概况与编制依据

项目名称：万达茂室内滑雪场

项目地点：XX省XX市

项目规模：建筑面积约10万平方米，包含室内滑雪场、餐饮、购物、娱乐等功能区。

结构形式：钢筋混凝土框架结构，采用屋面钢桁架结构，屋顶采用大型玻璃幕墙，内部采用钢结构屋顶。

使用功能：室内滑雪场、餐饮、购物、娱乐、健身等。

建设标准：按照国家标准及行业规范执行，满足国家体育总局室内滑雪场建设要求。

设计概况：本项目由XX建筑设计研究院设计，施工图设计于2023年4月完成。

项目目标：打造国内一流、国际领先的室内滑雪场，提升城市形象，丰富市民文化生活，推动地方经济发展。

项目性质：体育、娱乐、商业综合体项目。

项目主要特点和难点：

1.结构复杂：本项目结构形式多样，包含钢筋混凝土框架、钢桁架、玻璃幕墙等，施工难度较大。

2.施工空间有限：室内滑雪场面积较大，施工空间受限，施工组织协调难度较大。

3.质量要求高：室内滑雪场作为一项大型体育设施，对工程质量要求较高，需确保工程质量达到国家标准。

4.工期要求紧：项目工期紧，施工过程中需合理安排工期，确保工程进度。

编制依据：

1.《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规。

2.《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工安全规范》等行业规范。

3.《万达茂室内滑雪场施工图设计文件》。

4.《万达茂室内滑雪场施工组织设计》。

5.《万达茂室内滑雪场工程合同》。

6.《室内滑雪场设计规范》（GB50711-2013）。

7.《建筑工程施工安全检查标准》（GB50345-2010）。

8.《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2013）。

9.《建筑工程施工组织设计编制规范》（GB/T50502-2005）。

本施工方案编制依据以上法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等相关文件，旨在确保万达茂室内滑雪场施工过程中工程质量、安全、进度等方面的要求。

二、施工组织设计

项目管理组织机构

1.项目经理部

项目经理部是本项目的最高决策机构，负责整个项目的全面管理。项目经理部由项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目财务经理、项目安全总监等组成。

2.技术管理部

技术管理部负责施工过程中的技术指导和质量管理，包括施工图纸的审核、技术交底、施工方案的编制、技术标准的执行等。

3.施工管理部

施工管理部负责施工进度、施工质量、施工安全等方面的管理，包括施工组织设计、施工方案的实施、施工过程的监督等。

4.材料设备管理部

材料设备管理部负责施工所需材料的采购、验收、保管和发放，以及施工机械设备的维护和管理。

5.质量安全部

质量安全部负责项目的质量安全管理工作，包括质量安全制度的制定、质量安全检查、安全事故的处理等。

6.财务管理部

财务管理部负责项目的资金管理、成本控制、合同管理等财务工作。

施工队伍配置

1.施工队伍数量：根据项目规模和施工进度，配置施工队伍共10支，每支队伍约50人。

2.专业构成：施工队伍应包含以下专业工种：

-土建工程：施工员、钢筋工、模板工、混凝土工、防水工等；

-钢结构工程：钢结构工、焊接工、起重工等；

-玻璃幕墙工程：幕墙工、玻璃安装工等；

-机电安装工程：电工、管道工、通风工、空调工等；

-安全员、质检员、材料员等。

3.技能要求：施工队伍成员需具备相应的专业技能和丰富的施工经验，确保施工质量。

劳动力、材料、设备计划

1.劳动力使用计划

-根据施工进度，合理分配劳动力，确保各施工阶段劳动力需求。

-对施工人员进行定期培训，提高施工技能和安全生产意识。

2.材料供应计划

-根据施工进度，提前做好材料采购计划，确保材料及时供应。

-对材料进行严格验收，确保材料质量符合设计要求。

3.施工机械设备使用计划

-根据施工进度，合理配置施工机械设备，确保施工顺利进行。

-对施工机械设备进行定期检查、保养，确保设备正常运行。

施工组织设计

1.施工进度计划

-制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的起止时间，确保项目按期完成。

-施工进度计划需包含关键线路、关键节点和工期要求。

2.施工方案

-根据设计图纸和施工条件，编制详细的施工方案，明确施工工艺、施工顺序和施工方法。

-施工方案需充分考虑施工质量、安全、环保等方面的要求。

3.施工质量管理

-建立健全质量管理体系，严格执行质量管理制度。

-定期对施工质量进行检查，确保工程质量符合设计要求。

4.施工安全管理

-建立健全安全生产责任制，明确各岗位安全职责。

-加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识。

5.施工环境保护

-严格执行国家环境保护法规，制