创新思维（第二版）课件 第七章 第一节 原型制作的内涵.pdf

创新思维

innovativethinking

第七章把想法变为现实

——创意的原型

Chapter01

任务一原型制作的内涵

•原型的涵义

•原型制作的意义与原则

•获取信息的准备

本章导读

快速原型是将创新的构想快

速、粗略地制成研究模型，探索

解决方案的过程。原型与测试在

专业设计领域很常见，现在我们

把这个概念应用到创新构想的实

践当中来，以便在形成实际产品

和服务之前，能够不断探索并测

试各种可能性。

任务目标

“纸上谈兵”这个成语告诉我们，空谈想法是不能解决实际问题的。制作原型一方面可以

帮助创新团队在内部将重要的产品概念沟通清楚，另一方面也便于发现哪些特性是最重要的，

哪些是装饰性的，哪些是可以去除的。

【知识目标】【能力目标】【素质目标】

1.理解原型的涵义掌握迭代思维与实践能力学习和发扬精益求精的工匠

2.了解原型制作的意义与精神

原则

知识探究

一、原型的涵义

原型是产品的雏形，是介于创意和产品之间的一个形态。原型是团队智慧的快速验证。产

品或服务原型，可以是任何样式的实体物品，例如：一整面贴满便利贴的墙、一场角色扮演的

活动、一个场域空间、一个物品、一个接口、一面故事墙……

原型制作在创新实践中的定义是制作快速、廉价、粗略的模

型，来研究各种可能的创新想法的适切性、可行性和存活力。原

型的精致程度会随着项目的进展逐步提升，一开始要将原型快速

地炮制出来，通过原型快速学习并探索所有的可能性。成功的原

型可以创造体验，与设计团队、使用者或者其他人互动，通过观

察人与原型的互动，访谈体验后的感受，可以挖掘出更深层的同

理心，进一步了解受访者的需求，勾勒出更符合人们需求的解决

方案。

知识探究

二、原型制作的意义与原则

原型制作的过程，实际上是输出团队集体

智慧的过程。它的意义在于将团队不断讨论但

不可见的创意，变成现实中触手可及的产品、

服务、策略或者体验，从而使诉诸语言的创意

想法，有了具体的载体，能给人直观的印象。

传统上，原型制作被认为是用来进行功能测试

的；事实上，原型制作是因为以下原因被广泛

使用的。

知识探究

二、原型制作的意义与原则

1、原型制作的意义

（1）获取真情实感：原型可以让你更了解用户以及创意本身，通过实感的体验让

想象发挥其真实的功效。

（2）探索：透过动手和思考，可以发展出更多的解决方案。

（3）测试：借由制作原型与使用者互动，测试并调整解决方案。

（4）激励团队：透过原型来诉说愿景，激励团队。

知识探究

二、原型制作的意义与原则

2、原型制作的原则

（1）视觉化呈现。原型能激发讨论和学习，视觉化的表达能够更加具体和直观地呈现想法。

（2）保持新手心态。以新手的心态去探索，不要被既有的知识束缚和阻碍。

（3）不要执着于初期创意。要创造备用选项，太早开始雕琢构想，会阻挠创造和探索其他

可能性。

（4）不用担心混沌状态。在原型制作的初期，往往没有明确的方向，这就是混沌状态。在

这种状态下，思路往往更加开阔。

知识探究

二、原型制作的意义与原则

2、原型制作的原则

（5）从低拟真的原型开始反复调整。经过精心加工的原型，很难舍弃。快速、便宜、粗略

地制作原型，逐步了解什么可行，什么不可行，之后再开始进行微调。

（6）趁早发表作品，寻求批评指教。尽早并经常寻求大家的批评指教，不要把负面评价当

作针对你个人的批评，能帮助你改进原型的建议都价值连城。

（7）勇于面对失败。越早、越多的失败，反而会降低我们的成本，从失败中吸取教训能够

学得更快。

（8）善用创造力。运用创造力开发史无前例的原型，勇于打破业界的常规。

创新思