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办公室工作考核细则(精选6篇)
办公室工作考核细则(精选6篇)
无论在那种职业,有工作考核才能激发更多的工作动力,那么,
以下是小编给大家整理收集的办公室工作考核细则,供大家阅读参考。
办公室工作考核细则篇1
为了规范办公室人员的工作行为,全面、准确、真实地反映各岗位
人员的工作优劣情况,实现考核结果与个人月工资收入、年终奖相挂
钩,进一步促进工作效率的提高和办公室整体工作水平的提升,结合
**及办公室工作实际制定本考核制度。
一、办公室各岗位工作人员实行月百分制考核的办法。
二、考核由部门内评价和部门经理考评两部分组成,作为兑现当
月绩效工资的依据。
三、考核满分为150分,由部门经理根据各岗位人员当月工作表现,
对照本部门考核细则,采取满分扣减的办法予以考核。考核过程采取
定期检查和不定期抽查相结合的办法进行。
四、考核过程中须对相应加、减分事项进行记录,于每月末向部
门员工公开考核结果。
五、月考核按考核得分每1分相当于1元兑现当月考绩工资,每一
季度月均考核得分将与本人工资挂钩(具体办法按照《**结构工资制方
案》执行)。
六、考核工作由部门经理负责,比照质检部门抽检结果执行。
办公室工作考核细则篇2
为强化办公室人员工作责任,减少工作失误,提高工作效率,根
据公务员法和县委办职能配置、人员岗位责任制、办公室管理实施细
则等相关规定,制定本制度。
一、明确工作职责
办公室各股(局)必须严格按照办公室相关制度规定,进一步明确各
自工作职责。工作人员要按照办公室及股(局)内部分工,认真负责地履
行好自己的岗位职责,按时、优质、高效地完成岗位工作和领导交办、
股(局)负责人分配的各项工作任务。办公室根据人员工作绩效情况进行
考核,以加分或扣分的形式体现,作为福利和评优评先的主要依据。
二、工作绩效奖励
(一)个人或股(局)完成工作出色,受到县委领导专门表扬的,个人
一次加2分,股(局)每人加1分。此项加分每人每月不得超过4分。
(二)个人工作负荷过重,仍能按时保质完成任务的,每月由股(局)
提出,分管领导认可,给予2分以下加分。
(三)按时完成领导临时交办的重大、紧急任务,由交办领导提出,
给予2分以下加分。
(四)节假日、公休日加班一天,加1分。加班时间由办公室领导安
排或认可,个人每月加分不得超过5分。
(五)提出合理化意见或建议被县委、县政府采纳的,一次加5分;
被办公室采纳的,加3分。每月从办公室人员所提建议中评选出3个
最佳建议,分别给予建议者1分奖励。
(六)其它应该加分的情况,由分管领导提出,经办公室绩效考核评
审工作组讨论确定。每个分管领导每月提出的加分总额一般不超过5
分。
三、工作责任追究
各股(局)及全体工作人员,在履行职责中出现工作失误或发生违反
制度规定的,要追究责任,作相应扣分。
(一)违反考勤制度。迟到或早退一次,扣1分;上班时间擅自离岗,
一次扣1分;旷工一天扣5分。考勤情况以秘书股签到登记、分管领导
确认为准。
(二)传达工作失误。1、工作传达不及时、不准确,造成工作失误
或延误的,扣2分;2、经办人不熟悉业务,造成工作误失,或导致领导
反复交待、多次修正(两次以上)而影响工作效率的,扣2分;3、传达电
话通知(含加密通信)有疏漏或失误,造成工作被动的,扣2分。
(三)公文处理失误。1、公文起草质量不高,经领导两次以上退回
修改的,扣1分;2、上报、下发文件出现明显文字、语法等低级错误,
造成较大影响的,扣2分;3、文件丢失或失密导致严重后果的,扣3分。
(四)会务工作失误。筹备、组织会务工作出现失误造成不良影响的,
全县性会议:分管领导、责任股(局)每人扣5分,办公室会议:分管领
导、责任股(局)每人扣2分,直接责任人分别加扣2分、1分。
(五)司机无故不听调派,或非因工作、车况原因导致办公室用车延
误,影响出差或下乡的一次扣3分,影响在县城办公务的一次扣1分。
(六)其它工作失误。领导交办的工作不能按时完成而又不及时反馈,
造成工作延误的,一次扣2分;因股(局)之间工作沟通衔接不当导致工
作失误的,分管副主任、股(局)负责人各扣2
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