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XX物流整体设计方案

目录

1第一部分

一、XX现状SWOT分析

一、XX现状SWOT分析

二、XX公司的发展战略及思路

二、XX公司的发展战略及思路

目录

2第二部分

三、方案设计思路简述

三、方案设计思路简述

八、XX信息系统设计

八、XX信息系统设计

四、XX业务流程重组设计

四、XX业务流程重组设计

九、完善XX人力资源管理设计

九、完善XX人力资源管理设计

五、XX组织结构设计

五、XX组织结构设计

十、XX物流营销设计

十、XX物流营销设计

六、XX现有物流网络优化设计

六、XX现有物流网络优化设计

十一、项目实施进度表

十一、项目实施进度表

七、XX物流增值服务设计

七、XX物流增值服务设计

目录

3第三部分结论

一、XX现状SWOT分析

劣势（W）

优势（S）

1.业务流程缺乏标准化、信息化

1.物流基础设施的支持

2.外包资源管理难度大

2.公司政策的支持

3.信息化建设程度不高

3.客户资源及品牌商誉的支持

4.人力资源方面

4.资金后盾

5.资金结算管理落后

6.客户类型单调,服务能力不高

机会（O）威胁（T）

1.国家扶持政策明朗1.地方政府政策不到位

2.经济高速增长，物流需求增加2.油价上升和计重收费导致成本上升

3.物流理念的深入3.竞争压力加大

4.行业环境向好

5.技术的不断进步

一、XX现状SWOT分析

二、XX公司发展战略及思路

“三化”思路的提出

我们可以把上面的战略思想浓缩为一个指导XX未来发展的重要

思路，那就是——标准化、信息化、个性化。

目录

2第二部分

三、方案设计思路简述

三、方案设计思路简述

八、XX信息系统设计