信息咨询服务公司人力资源战略咨询委托合同.docx

信息咨询服务公司人力资源战略咨询委托合同

甲方（委托方）：

名称：[甲方公司名称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系方式：[甲方联系电话]

乙方（信息咨询服务公司）：

名称：[乙方公司名称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系方式：[乙方联系电话]

鉴于甲方为适应企业发展战略需求，优化人力资源管理体系，提升人力资源效能，特委托乙方开展人力资源战略咨询服务。双方依据《中华人民共和国民法典》等相关法律法规，经平等协商一致，达成如下委托合同：

一、咨询项目概述

1.**咨询目标**：通过全面深入的企业内外部环境分析、人力资源现状评估、行业人力资源趋势研究，为甲方制定契合企业战略目标的人力资源战略规划，包括人力资源战略定位、人力资源供需预测与规划、人才队伍建设策略（招聘、选拔、培养、激励与保留）、绩效管理体系优化、薪酬福利体系设计、组织架构与岗位体系优化、企业文化与员工关系管理策略等，以实现人力资源与企业战略的有效匹配，增强企业核心竞争力，保障企业长期稳定发展。

2.**咨询范围**：

-**企业内外部环境分析**：对甲方所处行业的宏观经济形势、政策法规环境、技术发展趋势、市场竞争态势等外部因素进行研究，分析其对甲方人力资源管理的影响；同时对甲方企业的战略目标、业务模式、组织架构、企业文化、财务状况等内部因素进行全面梳理，明确企业内部人力资源管理的基础与需求。

-**人力资源现状评估**：对甲方现有人力资源数量、质量、结构（年龄、性别、学历、专业、层级等）、人力资源管理流程（招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等）、员工满意度与敬业度等方面进行详细评估，识别人力资源管理存在的问题、优势与潜在风险，为制定人力资源战略提供现实依据。

-**人力资源战略规划制定**：基于内外部环境分析与人力资源现状评估结果，结合甲方企业战略规划，确定甲方人力资源战略的总体目标、阶段性目标与战略重点；制定人力资源供需平衡计划，明确人才需求的数量、类型、素质要求及获取途径；设计人才队伍建设的整体框架与具体策略，包括人才招聘与选拔标准、培训与开发体系构建、员工激励机制与职业发展规划等；优化绩效管理体系，建立科学合理的绩效指标与评估方法，确保员工绩效与企业战略目标紧密挂钩；设计具有竞争力与公平性的薪酬福利体系，以吸引、激励与保留优秀人才；提出组织架构与岗位体系优化方案，提高组织运行效率与协同效应；制定企业文化建设与员工关系管理策略，营造积极向上、和谐稳定的企业氛围。

-**人力资源战略实施辅导与培训**：协助甲方制定人力资源战略实施计划，明确实施步骤、责任部门与人员、时间节点及资源需求；为甲方提供人力资源战略实施过程中的咨询与辅导服务，解决实施过程中遇到的技术难题、组织协调问题及人员思想问题；根据甲方需求，为甲方人力资源管理团队及相关业务部门开展人力资源战略与管理知识培训，提升其专业素养与执行能力，确保人力资源战略能够得到有效实施。

二、双方权利与义务

（一）甲方权利义务

1.甲方有权要求乙方按照本合同约定的咨询方法、质量标准和时间进度开展咨询工作，并对咨询过程和结果进行监督与审核。

2.甲方应在本合同签订后的[X]个工作日内，向乙方提供与咨询项目相关的必要信息和资料，包括但不限于企业营业执照、公司章程、组织架构图、近[X]年财务报表、人力资源管理相关制度与文件（招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等）、员工信息数据库（含基本信息、学历、工作经历、绩效数据等）、企业战略规划文档、业务发展计划等，以便乙方全面了解甲方企业及人力资源现状，制定科学合理的咨询方案。

3.甲方应按照本合同约定的支付方式和时间节点，及时向乙方支付咨询服务费用。如甲方未能按时支付费用，每逾期一日，应按照未支付金额的[X%]向乙方支付逾期违约金。逾期超过[X]日的，乙方有权暂停咨询工作，并要求甲方承担因此给乙方造成的损失，如因资金延迟导致的咨询进度延误成本、额外的人力调配费用等。

4.甲方应为乙方开展咨询工作提供必要的协助与支持，包括但不限于安排内部人员接受访谈、协调各部门提供相关数据与资料、组织召开人力资源战略研讨会议、提供办公场地与设备（如有需要）等，并确保乙方能够顺利进入甲方企业的办公场所、生产基地、培训场地等进行实地考察与调研。

5.甲方应对乙方提交的咨询方案、阶段性报告和最终咨询报告等资料进行必威体育官网网址，未经乙方书面同意，不得向任何第三方披露或使用。必威体育官网网址期限为本合同有效期及期满后[X]年。

（二）乙方权利义务

1.乙方有权要求甲方按照本合同约定提供相关信息和资料，并给予必要的协助与配合，以保证咨询工作的顺利开展。若因甲方原因导致咨询工作延误或无法正常进行，乙方不承担相应责任，并有权要求甲