企业价值评估与企业战略 .pdfVIP

《经济问题》年第期11

200412Dec,2004No12

,郭友群

()

广东外语外贸大学广州

,510420

摘要在经济全球化的信息时代以及企业微观经营环境发生巨大变化的情况下用传统的单一财务评估思路对企业价

:,

值进行评估其局限性已日益明显。应结合企业战略提出一种新的价值评估框架性思路站在企业战略高度上对企业核心

,,:,

竞争能力进行评估以企业价值作为设定评估指标体系的标准使财务指标与非财务指标有机结合。

;,

关键词企业价值企业战略评估指标

:;;

中图分类号1文献标识码文章编号()

:2725::1004-972200412-0035-02

FAX

一、企业价值传统评估思路的局限性对未来价值的预期成分。因而这种评估不能对企业实行事

企业的价值是什么西方经济学一直认为企业的价值在前、事中和事后等过程适时评价。

,

于追求利润最大化。西方许多经济学家都是以利润最大化这再次企业经营环境的不确定性、市场的瞬息万变、以及

,

一概念来分析和评价企业行为和业绩的。因此作为出资人经营活动的复杂性使得价值评估中不可计量的、不确定的

,,

的股东最关心的是企业利润及产生利润的载体—企业资产因素越来越多经营行为和企业价值的关系也越来越复杂

,,

(

和净资产。相应地其评估思路注重企业财务方面的业绩如单纯的财务指标评价显然对此捉襟见肘。比如对企业拥有的

,

)()

价格、利润、净资产等而不包括非财务业绩。从理论