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企业文化专员岗位职责（共8篇）

一般来说，企业文化专员岗位职责主要有如下几条：

1、负责具体落实企业文化发展战略；

2、负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作；

3、负责企业文化制度建设和执行；

4、对外宣传企业文化，对内部宣传企业的价值观、管理理念、行为准则；5、负责内部宣传栏

和内部期刊的建立；

6、组织员工学习公司的共同价值观、管理理念、行为准则；

7、负责公司内部活动的策划、组织和实施；

8、完成上级交给的其它任务。

2、负责MI、VI、BI系统的组织设计、优化和推广应用工作。

3、负责企业文化活动方案的制订与组织实施。

4、负责组织公司业务流程、规章制度的设计、维护及优化，并负责执行情况的检查、落实

和反馈。

5、负责公司报告、会议纪要等行政公文的拟订。

6、根据领导安排完成相关文件和文字资料的起草工作。

7、负责公司发展史资料的收集、整理。

8、负责公司公文的印发及相关通知信息的发送工作。

9、负责公司级会议的落实工作。

10、完成领导交办的其它工作。

任职条件：

1、统招本科学历、专业不限、男女不限、30岁以下；

2、两年以上企业管理或企业文化建设相关工作经验；

3、工作踏实认真、勤于思考、擅长公文写作和企业文化活动策划、熟练运用办公软件；4、有

较强的组织协调能力、团队精神和敬业精神。

第3篇：企业文化专员职责

企业文化宣传策划的职责

一、协助公司领导对内营造企业文化氛围：

1、配合领导构建企业文化信息库，规划并建设企业内部文化版块；

2、根据领导安排，完成企业文化活动方案的制定与文字资料的起草，并协助领导组织实施；

3、组织员工参加企业文化方面的培训工作，之后负责对公司员工意见进行征集和反馈二、协助

领导对外树立企业文化形象：

1、广泛开展企业文化创建活动，组织专题活动的宣传；

2、通过举办各种文化活动，促进企业文化的传播，加强公司与客户间的互相了解与沟通完成领

导安排的其他任务

一流的企业做文化，制定严密的企业文化建设工作制度为企业发展保驾护航。

一、建立全员培训机制

只有岗位不同，没有高低贵贱之分。

专家型的管理人员和高管，与高校建立长期培训合作机制在发展过程中增长才干。进一步

深化优质服务工作，开展优质服务工作活动，完善服务机制，增强员工服务意识，规范员工文

明行为和质量。

二、建立品牌文化，拓展企业对外影响

品牌文化建设就是形成涉及全部主营业务的品牌文化，特别是在与客户接触的关键点上注意仪

态仪表、服务承诺、接待手势、建议一套动态传播的服务规则。

三、素质文化：培养高素质文明群体

广泛深入的开展各种群众性活动，使员工的整体素质不断提高，企业的市场竞争力以及对外形

象不断增强。

企业文化建设文员工作职责

一、负责企业文化建设工作，具体负责文化建设中的媒体

宣传，广告宣传，演出策划及具体演出任务，塑造企业形象以及企业文化活动方案的制定与组

织实施。

二、组织各项员工活动，促进企业文化的传播，组织专题宣传活动，支持集团业务和管理

方面的创新与变革。

三、与总部保持密切联系，不断更新本地的企业文化宣传内容，参与企业文化方面的培训

工作。

第4篇：体系与企业文化专员岗位职责

司体系与企业文化专员岗位职责

1、负责公司9000、14000、18000、HSE及APIQ1体系的取证、认证工作；

2、负责对公司体系资料的收集、整理、保存，学习体系标准条款，梳理出各个部门的体系流程

框架，协助各部门建立健全文件资料档案；

3、负责监督各部门记录管理实施，对体系文件统一编号、标识，汇总各部门文件、记录清单，

按文件控制程序规范各部门记录管理；

4、通过内刊宣传、针对部门情况公司组织体系培训使员工理解并熟知各个体系；5、负责对各

个部门进行不定期的体系运行监督，按照内审标准检查文件、记录资料、开不符合报告，对不

符合整改追踪验证；

6、负责外部审核前的信息沟通、确认、资料准备及不合格项的整改及回复，跟踪至不符合项关

闭﹔

7、协助领导进行年度内部审核和年度管理评审，跟踪落实管理评审输出情况；

8、针对各个体系的保持和改进，以及各部门反映情况及时向上级提出合理化建议；9、协助公

司领导对9000、14000、18000及HSE体系进行评价，汇总各部门目标情况的实施完成情况，组

织评价各体系的符合性、有效性、持续性；

10、负责公司企