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ESG领导力专刊·研究

SPECIALISSUE·RESARCH

交通企业ESG战略布局路径探析

ANALYSISONESGSTRATEGICLAYOUTPATHOFTRANSPORTATIONENTERPRISES

中国地质大学（武汉）经济管理学院

｜陶岚赵成祥郭锐

无论是“双碳”目标安排，还是企业自身发展的现实需要，都要求我国交通企业与时俱进，更快更

好地布局ESG战略，通过加快绿色转型服务我国交通强国建设。

在“双碳”目标背景下，交通企业绿色低碳转型在社会维度，运输安全、员工权益、社区参与和责任

创新的大趋势不可逆转。实施ESG战略已成为交通企是各利益主体的重点关注和诉求；在治理维度，战略

业贯彻新发展理念、坚持绿色低碳发展、加快转型升规划和创新能力、环境规制、全国统一大市场是交通

级的必要之举和关键一招。与此同时，随着国家和市企业实现长远发展的重要考量。

场对ESG理念的日益重视，ESG战略已突破上市公司综合来看，我国交通企业的ESG工作正面临着更

范畴，愈发成为广大企业发展的题中应有之义。严格的制度环境以及更公允的市场评价。因此，对于

交通企业作为我国市场主体的重要组成部分，绿交通企业而言，布局ESG战略显得尤为重要和迫切。

色低碳的市场改革趋势呼吁其践行ESG理念，开展（二）布局ESG战略对于交通企业的重要性

ESG实践，加强ESG信息披露，实现可持续发展。因ESG战略是企业关于ESG工作纵览全局、统筹各

此，无论是“双碳”目标安排，还是企业自身发展的方的总体性规划，因此交通企业的ESG工作不应只停

现实需要，都要求我国交通企业与时俱进，更快更好留在业务层面，而要上升到战略层面，从全局出发制

地布局ESG战略，通过加快实现绿色转型服务我国交定ESG战略。对于交通企业而言，布局ESG战略有利

通强国建设。于制定分工明确、权责清晰的ESG治理架构，从而保

障ESG事项融入决策层、执行层、监督层等不同层级

一、交通企业开展ESG战略布局是大势所趋的履责过程，进而实现资源优化、加强团队建设、完

（一）我国交通企业的ESG表现善风险控制，在适应市场竞争的基础上获取长期发展

根据中央财经大学绿色金融国际研究院联合每日优势。可以说，ESG战略对交通企业加快实现可持续

新闻发布的《中国上市公司ESG行动报告（2022—发展、贡献交通强国建设具有重要意义。

2023）》，交通企业中上市公司ESG表现整体趋于良首先，ESG战略是企业应对气候变化、推动绿色

好，在行业内部具有积极的示范作用。具体到交通企发展的必然选择。交通企业作为碳排放大户，必须积

业，ESG各维度关注的议题主要是：在环境维度，碳极采取低碳、清洁、环保的发展方式，减少温室气体

排放和能源消耗、空气污染、资源利用和循环经济等排放，降低对环境的影响。实施ESG战略，有利于交

是交通企业助力实现“双碳”目标的关键技术和领域；通企业优化能源结构，提高能源利用效率，实现发展

12|可持续发展经济导刊 2024.03

转型升级。其次，ESG战略有助于提升企业核心竞争潜能，为提升企业ESG实践水平贡献聪明才智。

力。实施ESG战略，有利于交通企业树立绿色发展理三是资金及其使用问题。在交通企业E