护理会议管理制度.docxVIP

护理会议管理制度

第一条护理部主任参加院务交班会、周会、办公会等会议。掌握信息，保持护理工作与院部工作的一致性。

第二条护理质量与安全管理委员会会议：每季度１次，护理质量与安全委员会成员参与，护理部主任主持。讨论、修订质量标准；讨论护理质量疑点、难点，并提出改进措施；分析、评价护理工作质量，护理质量检查中存在的问题，提出改进措施，反馈到科室；对本季度的护理质量缺陷管理工作进行评价，发生重度缺陷随时召开会议，分析原因并提出改进意见；对本季度发生的护理不良事件进行讨论分析，提出改进建议。

第三条护士长例会。

1.护士长例会，每月召开1次，特殊情况随时召开。由护理部主任主持，全体护士长参加。

2.会议内容：总结、分析、评价上月护理工作情况，通报护理质量检查情况，指出存在问题和解决的办法，布置本月工作重点内容。

3.护士长不得无故缺席，因公不能参加者向护理部请假、备案并委托代理人员参会，认真做好会议记录，并传达会议精神。

第四条全院护士大会，每年召开1次。由护理部主任主持，传达上级卫生健康行政部门重要精神、护理工作年度总结、护理缺陷分析、先进表彰等，布置今后护理工作任务和要求。

第五条护理晨会：利用每日晨交班召开，由科室护士长主持，传达上级会议精神，安排病区护理工作计划，布置工作重点等。

第六条护患沟通会。

1.护患沟通会每月召开1次，由科室护士长或科室助理（必要时由护理组长）主持召开，必要时请科室负责人出席。

2.主要内容：向患者讲解医院规章制度、近期工作安排，进行健康教育；强调病区安全工作；听取、征求住院患者及家属的意见和建议，以便改进工作。

3.按要求做好记录。

第七条会议以解决问题、沟通信息为目的而召开，因此每次会议之前主持人必须精心组织，有完整的会议程序和会议记录，会后归纳汇总，达成的共识要认真执行，做到开短会、开好会，提高会议质量。