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护理管理人员培训制度

为了适应医学科学不断发展，使我院护理工作与时俱进，加强护理管理队伍建设，建立并实施护理管理人员的岗位培训制度，尽快培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识及能力的护理管理队伍。护理管理人员培训实行请进来，走出去的方法，使护理管理人员开阔视野，增长才干，不断提高护理管理人员业务能力及管理水平。

第一条护理管理人员内培制度

1.新上岗护士长岗前培训内容：护理管理知识、护理管理工作流程、护士长领导艺术、沟通技巧、护理质量管理、护理不良事件、法律法规、护理安全管理等。

2.根据情况对全院护理管理人员进行管理知识和技能培训。

3.定期对护理管理人员进行护理管理知识及操作技能考核。

4.根据医院发展的需要，请上级医院专家到我院检查指导工作，提高我院的护理管理水平。

5.举办院内护士长管理知识讲座及优质护理经验交流会，更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养以及护士长感情沟通交流等。

第二条护理管理人员外培制度

1.护理部主任每年参加市级培训一次。

2.护士长每年参加区级培训一次。

3.每年选派科室护理骨干及护理管理人员分步骤地参加省、市级护理培训、学术交流及继续教育学习，提高护理水平；特别是手术室、急诊急救等重点专科。

4.选派护理部主任、优秀护士长去市内外先进医院参观交流、对口科室实地考察学习，开阔视野，学习和借鉴他人先进的管理理念和管理方法，以提高业务水平。

5.选派优秀护士长及护理骨干到上级先进医院参观学习。