土木工程施工质量管理中的问题及策略.docx

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土木工程施工质量管理中的问题及策略

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陈承昀

【摘要】在当前社会经济不断发展、城市化进程不断加快的背景下，房地产与建筑行业也得到了较好的发展，从而土木工程的建设数量也不断增加，国家与社会各界越来越重视土木工程的施工质量。但是当前较多的施工企业为了提高自身的经济利益，经常出现偷工减料的施工问题，这样不仅导致土木工程施工存在较大的安全隐患，还给土木工程的质量监督工作造成不利影响。基于此，本文详细的分析了土木工程施工质量管理中存在的问题，并提出了相应的解决措施。

【关键词】土木工程；施工质量管理；问题；解决措施

：TU71：A：2095-2457（2018）36-0217-003

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2018.36.094

随着社会经济不断发展、城市化进程不断加快，建筑行业也得到了较好的发展，从而土木建筑工程的数量也在不断增加。在土木工程建设中，不仅要有效满足人们的生活需求，还要确保工程具有较好的施工质量，保证土木工程具有较高的可靠性与安全性。施工质量管理就是指在土木工程建设全过程中，最大限度的保证施工质量，使土木工程施工具有高质量、短工期、低成本、高效益的特点，对施工安全规范与标准有进一步满足。这样就对施工企业提出了更多的要求，其不仅要具有先进的施工技术与雄厚的资金财力，还要对施工质量管理标准进一步加强，并且要制定完善有效的管理制度，形成系统的管理模式，从而保证土木工程的施工质量安全，最终保证施工企业在当前竞争激烈的市场中立于不败之地。因此，施工企业想要有稳定长久的发展，必须要加强对工程施工的质量管理。

1土木工程施工质量管理的重要性

在土木工程中，为了有效保证施工质量与施工进度，必须要加强对各个环节的施工质量管理。土木工程施工质量管理的重要性主要在以下两个方面体现出来：一，有效进行土木工程施工质量管理可以进一步降低工程的风险。土木工程工期长、资源调度大、涉及单位较多，如果土木工程在施工的过程中遇到暴风雨天气、台风、地震等自然灾害，或者是遇到资金链断裂、工人聚众闹事等突发事件，那么会对工程的施工进度以及施工质量产生巨大的不良影响，甚至导致土木工程无法按时交工，或者对合同中制定的目标无法完成，最终产生极大的经济损失[1]。因此在土木工程施工的过程中，要加强施工质量管理，制定完善的应急方案，各个部门相互协作，加强对各个施工环节的监管，减少突发事件，同时对于自然灾害也可以有效的应对。二，有效进行土木工程施工质量管理可以进一步推动项目的实施。在土木工程建设的过程中，施工企业中的各个部门要加强自协作能力，将施工质量管理工作落实到各项施工内容与施工部门中，有效的促进对工程整个施工过程的控制，进一步推动土木工程的有效实施。

2土木工程施工质量管理存在的问题

2.1施工环节安全管理意识比较薄弱

最近几年，随着土木工程建设数量的不断增加，施工事故也不断发生，这样不仅给受害者及其家庭造成巨大的悲痛，还会较大的影响工程的施工進度与施工质量，而造成施工事故的主要原因就是缺乏较强的施工安全管理意识。土木工程具有较对的施工内容与较复杂的施工环节，而施工人员的存在较高的流动性，这样带给土木工程施工较大的不确定性，进而导致施工安全事故的发生。此外，大部分现场管理人员、施工人员对施工安全管理都缺乏较高的重视度，没有将现场警示牌的作用充分发挥出来，并且安全帽、安全带等施工安全配备十分不齐全。对施工设备的操作与指挥中存在较多的问题，同时管理人员在监管工作中没有做好安全施工思想的宣传工作，进而在土木工程的施工中产生较多的安全问题。

2.2管理体系不完善

施工企业如果针对施工现场制定完善的质量安全管理体系，那么在一定程度上会约束施工人员的行为，进而减少施工事故的法发生率。但是在当前的土木工程施工中，施工质量管理系统该存在较多的缺陷，部分施工质量控制规定以及安全管理规定具有交广的范围，在具体实施中无法对详细的细节进行管理，这样施工人员就十分容易出现违规的行为[2]。还有部分施工现场管理体系对安全管理没有较高的重视度，缺乏较多的安全投入，进而导致现场频繁发生质量事故与安全事故。

2.3监理工作没有落实到位

在土木工程的施工质量安全中，监理制度十分重要，其可以代替业主对土木工程的施工质量安全的管理控制工作机进行负责。但是在实际的施工过程中，监理工作并没有得到有效落实，对施工过程没有做到监理与巡视，并且对施工过程中存在的质量问题与安全问题漠不关心，没有将其作用与价值发挥出来，因此，要加强对监理工作的监管力度，有效完成监理招标工作，对信誉度高、责任心强以及工作能力与水平高的监理队伍进行选择，保证施工质量管理的有效开展。

2.4设计方案不断变更

在土木工程施工的过程中，施工设计方案是其重要的