ISO∕IEC 42001-2023人工智能管理体系之9：“6策划-6.2 人工智能目标及其实现的策划”解读、实施流程和风险描述(雷泽佳编制-2024).pdfVIP

“6策划-6.2人工智能目标及其实现的策划”解读、实施流程和风险描述

ISO∕IEC42001-2023《信息技术-人工智能管理体系》之9：

“6策划-6.2人工智能目标及其实现的策划”解读、实施流程和风险描述

(雷泽佳编制，2024年9月)

第1部分：“6.2人工智能目标及其实现的策划”解读

“6.2人工智能目标及

“6.2人工智能目标及其实现的策划”标准条文解读

其实现的策划”条文

(1)人工智能目标的定义：

-人工智能目标：指组织在开发、部署、运行和管理人工智能系统过程中，旨在实现的具体、可量化、可达成的结果。这些目

标可以是战略性的、战术性的或操作层面的，涉及财务、性能、伦理、法律合规、社会影响等多个领域，旨在确保人工智能系

统的有效运作、持续优化以及符合组织的整体战略方向。

6.2人工智能目标及

(2)针对相关职能制定人工智能目标：在制定人工智能（AI）目标时，组织应当充分考虑其不同职能部门的特定需求和目标。

其实现的策划-识别关键职能：组织应明确哪些职能部门将受益于AI技术的应用，这些部门可能包括营销、研发、生产、销售、客户服务、

组织应在相关职能和层供应链管理、法务与合规、人力资源管理等；

次制定人工智能目标。-分析职能需求：对于每个关键职能，组织应深入分析其业务需求和挑战，以及AI技术如何能够解决这些问题或提高效率。

-设定具体目标：基于需求分析，为每个职能部门设定具体的AI目标。

针对相关职能制定人工智能目标示例1

职能分类职能概述职能对应的人工智能目标

雷泽佳编制-2024年9月1

“6策划-6.2人工智能目标及其实现的策划”解读、实施流程和风险描述

“6.2人工智能目标及

“6.2人工智能目标及其实现的策划”标准条文解读

其实现的策划”条文

在本财年内完成X个AI技术原型的开发，并通过内部测试验证

研发部门负责AI技术的研发与创新

其有效性；新产品中采用AI技术的比例达到X%

负责市场推广、品牌建设与客户需通过AI驱动的营销活动，提高品牌知名度X%，客户满意度提升

市场部门

求分析至X分（满分X分）

利用AI辅助的销售预测模型，提高销售转化率至X%，年度销售

销售部门直接面对客户，促成销售交易

额增长X%

生产部门负责产品的制造与生产流程优化引入AI自动化生产线后，生产效率提高E%，生产成本降低X%

供应链管理部门管理原材料采购、库存及物流配送通过AI预测分析，减少库存积压X%，提高供应链响应速度X%