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创新变革与有效决策

目录

教育行业的变和不变

01

关于创新的认知

02

变革带来的变化

03

高效决策五要素

04

CONTENT

教育行业的变和不变

01

教育行业的变化

“业态重构”

“生态重构”

“模式重构”

科技（在线）与教育的融合的四个阶段

线上与线下割裂互相竞争

线上线下简单相加

线上线下深度融合

未知的时代

互联网时代的教学模型

在线教室

教学、答疑讨论、讲座

课外项目/活动

作业、测评打卡、PBL

电子教室

教学、讨论家长会

自主学习

阅读、联系写作、笔记

课件文档

社群关系 学情数据

教育机构的MOM

内容

社群

运营线

营销融合

（构建线上线下一体的流量池）

产品融合

（教-学-练-测-评-服务产品矩阵）

教师教材融合

（能力统一、内容无差别使用）

管理融合

（组织理念、人才结构、绩效）

教学线

教

学

练

测

评

服务

获客

试听

转化

留存

续费

转介绍

数据

教育行业的不变

1

2

3

核心竞争力

完整科学的课程体系

独立专注的教研能力

快速复制的拓展能力

关注客户

关注学员的需求

关注潜在学员

关注市场反馈情况

稳定团队

考核体系合理完备

人员晋升体系完备

培养培训体系完备

关于创新的认知

02

创新的认识和方法

不断试错，才能获得创新的成功

创新

打造创新型组织

创新的4个阶段

打造一个创新型公司或部门

当好一个创新团队的守护者

创造创新的组织氛围

给创新者

轻松的工作环境

正确对待失败

建立合理的奖酬制度

创新经历的四个阶段

04

03

02

01

寻找机会

迅速行动

提出构想

坚持不懈

变革带来的变化

03

真正的变革将从哪里开始呢？

当“莫名其妙”的会议越来越多的时候

当你发现总是被人追着要数据的时候

当你发现有些事情以前可以变通，现在不能再变通的时候

当你发现公司开始关注以前不一定关注的细节的时候

当你发现许多事情开始搞不明白的时候

........

拥抱变革

不断成长学习，扩充自己的思维和能力

跟随企业发展的方向，高度认同企业价值观

要有时刻拥抱变化的阳光心态

如何高效精准决策

04

高效精准决策执行的过程

B

确定决策的目标，最低要达到的目的，短期达到的目标、长期要达到的目标

C

不要以“能否被人接受”来影响决策过程

D

在决策执行过程中，要跟踪收集反馈信息

A

辨明问题的性质，是一再发生的常规性问题，还是偶然事件

审时度势，决策必须跟着形势走

认清形势，把握趋势

勇于创新，出奇制胜

机动灵活，随机应变

抓住时机，当机立断

优中选优，实现决策效益的最大化

时刻紧盯目标

把控最佳时期

2-3项内选择最优

集思广益，决策民主集中制

“智者千虑必有一失，愚者千虑必有一得”

这种情况，不易做决策

Option02

Option01

Option03

Option01

Option02

Option03

THANKYOU！