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科研项目绩效考核报告

项目名称

项目编号

项目类别

财务编号

项目负责人

（签字）

二级单位

考核年度

绩效考核内容

项目开展情况，任务指标完成情况，经费使用情况及取得的经济社会效益

业务考核

经考核，该项目业务考核得分分。

业务考核专家签字： （不得少于三人）

二级单位（公章）

年月 日

管理考核

根据经费使用情况及经费执行率，该项目管理考核得分 分。

财务部门（签字盖章）：

年月 日

考核结论

综合业务考核和管理考核结果，该项目考核总得分 分。

考核结论为：

科研管理部门（签字盖章）：

年月 日

注：1、项目编号为项目发布部门编号，财务编号为我校财务账号；

2、由项目所在二级单位组织开展业务考核，参与专家不得少于三名，同时项目组成员不得担任该项目绩效考核专家，业务考核满分50分，低于30分，考核不合格；

3、由财务处根据经费使用情况及经费执行情况开展管理考核，满分50分，经费执行率低于学校科

研项目管理办法规定的标准，当年考核不合格，不参与当年绩效考核和发放；

4、业务考核和管理考核综合得分在60分及以上的为合格，60分以下的为不合格；

5、对项目最后一次绩效考核时，技术指标未完成者考核不得为合格；

6、可续页，A4双面打印。考核得分不得涂改，否则无效。

科学技术发展研究院、社会科学处、财务处制