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IATF16949-2016/ISO9001-2015文件范例
文件名称:
内部质量审核程序
生效日期:
2022-10-11
文件编号:
页数
PAGE\*Arabic1/5
生效版本:
A0
文件制修订记录
NO
制/修订日期
修订编号
制/修订内容
版本
页次
1
2022-10-11
-
新制订
A0
核准
审核
制订
1.目的;
验证本厂质量体系与质量活动是否符合质量管理体系标准的要求,保证质量管理体系有效运行及持续改进其有效性。并对认证产品一致性的检验。
2.范围;
适用于本厂质量管理体系运行情况的内部质量审核。
3.权责:
3.1管代表:选定审核组长及审核员,并审批内部审核计划和内审报告;
3.2审核组长:负责制定并组织执行内部审核计划,提交审核报告;
3.3审核员:编制分工范围内的内部审核检查表,实施审核,跟踪不合格项纠正措施的实施;
3.4受审核部门:配合内部质量审核,并对审核中发现的问题及时进行整改;
3.5品质部:负责将内部审核所形成之记录按要求进行保存。
4.定义:
无
5.工作程序;
5.1审核计划
5.1.1品质部每年12月制定一份『年度审核计划表』,报管代表审批。
5.1.2管代表选定每次内审的审核组长和审核员。
5.1.3审核组长按照审批后之『年度审核计划表』制定实施内审的『内部审核计划』,其内容包括;
1)审核的目的、范围和依据;
2)审核组成员;
3)审核日期、日程安排;
4)受审核部及审核内容。
5.1.4审核计划的制定应考虑:所涉及对象的重要性及其影响和以往审核的结果,以及产品认证一致性控制情况、顾客投诉信息,内部审核应覆盖所有与质量管理有关的过程、活动和班次,且应按年度计划及实施计划进行日程安排。对各个组所开展的质量活动每年至少进行一次内部体系审核,两次间隔不能超过一年。审核范围应覆盖质量手册描述的所有过程。
5.1.5计划以外审核出现以下几种情况,应进行临时审核,管代表负责组织实施;
1)法律、法规及其他外部要求变更;
2)相关方的要求;
3)发生重大的事故;
4)管理体系大幅度变更;
5)公司组织架构变动时等。
6)当外部/内部不符合,或顾客抱怨发生时,应适当增加审核频次
5.1.6IATF16949审核审核计划应覆盖以下审核:
1.质量管理体系审核
公司应审核质量管理体系,以验证与本标准和任何附加的质量管理体系要求的符合性
2.制造过程审核
公司应对每一个制造过程进行审核以确定其有效性。
3.产品审核
公司应以确定的频次,在生产和交付的适当阶段对其产品进行审核,以验证符合所有
规定的要求,如产品尺寸、功能、包装、标签等)。
5.1.7内部审核员资格
公司应具有有资格审核本标准要求的内部审核员。
5.2审核前的准备;
5.2.1审核组的组成:
1)审核组各成员均不能审核自己的工作;
2)审核人员必须是通过内部质量审核员培训;
3)管代表任命具有较强独立工作能力的审核人员任组长。
5.2.2在审核前,由审核组长召开一次审核小组会议,明确『内部审核计划』内容并进行任务分工。
1)审核组至少在实施审核前7日将『内部审核计划』以书面形式下达到受审核部门;
2)受审核部门接到通知后应安排配合人员并做好准备工作,如果对审核项目和日期有异议,需在审核前通知审核组经协商另行安排;
3)内审员根据『内部审核计划』编制自己审核范围的『内部审核检查表』。编制完成后需由审核组长审阅,管代表确认。
5.3审核的实施;
5.3.1审核组、受审核部门按计划的日期、时间、地点进行首次会议,其会议的目的是:
1)向受审核部门介绍审核成员;
2)阐述审核的范围合目的;
3)介绍审核所采用的方法和程序;
4)在审核组合受审核部门建立正式联系;
5)说明审核计划中不明确的内容。
5.3.2审核开始时,审核员向受审核部门简要的说明本次审核的目的、范围、依据和方法,并确定配合人员。
1)审核员参照『内部审核检查表』中具体内容对受审组进行现场检查;
2)审核员通过交谈、调阅文件和记录、现场查验等方法收集客观证据,并如实记录;
3)当现场检查发现问题时,审核员应进一步调查清楚,对所存在问题的客观性进行研究,力求客观公正地确定不合格项,并征得受审核部门的确认;
4)审核员在审核完成后,对受审组负责人作一次口头报告,提出相应的建议。
5.3.3审核结束后,审核组召开简洁会议,由各个审核员报告其本次审核的发现,由审核组长进行确认不符合项的分布。
5.3.4末次会议的召开,内审组长将各受审组的不合格,未能得到很好解释的发出相应的『不符合报告』并责令内审员定期追踪改善结果。
5.4审核报告;
5.4.1审核结束后审核组依据质量体系标准、手册、程序文件等相应条款的要求确认不合格项,并发出『内审不符合报告』给受审不符合组,进行原
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