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生产类型的划分方法1.按工作地专业化程度划分生产类型工序数目大量系数k=T/r,其中r=F/N2.按绝对产量划分生产类型第3章生产过程与生产类型3.1生产过程3.2合理组织生产过程的原则3.3生产类型 1.生产过程(ProductionProcess)的概念围绕着产品生产的一系列有组织的生产活动的运行过程投入——产出生产过程是动态的劳动过程(LaboringProcess)自然过程(NaturalProcess)狭义：原材料——产品一系列生产活动的运行过程广义：指整个企业的生产过程。生产管理的对象——生产过程(ProductionProcess)3.1生产过程2.生产过程的构成辅助生产过程生产服务过程附属生产过程生产技术准备过程基本生产过程生产过程生产过程先进性、合理性的主要标志连续性平行性比例性节奏性适应性生产过程先进、合理3.2合理组织生产过程的原则连续性布置组织结构生产计划现场控制设备管理质量管理生产技术准备和生产服务服务业的连续性减少顾客等待时间3.3生产类型(TypesofProduction)1.按工艺特征分类流程性加工装配型（离散型）生产类型(TypesofProduction)2.按生产驱动源分类MTO:make-to-order（订单式生产）MTS:make-to-stock（备货式生产）大量生产(MassProduction)品种、数量 生产的稳定性、重复性设备、工装专业化方式工艺设计(ProcessDesign) 加工质量生产计划 仔细安排，优化的标准计划控制 用自动化装置对生产过程是进行实时监控工人生产效率(ProductionEfficiency)生产类型(TypesofProduction)3.按生产的稳定性与重复性划分成批生产(BatchProduction)配置生产(ConfigurationProduction)品种、数量 生产的稳定性、重复性组织生产成批轮番设备、工装专业化方式(TypesofSpecialization)工艺设计(ProcessDesign)生产计划(ProductionPlanning)生产控制(ProductionControl)生产效率(ProductionEfficiency)生产类型(TypesofProduction)按生产的稳定性与重复性划分单件生产(JobShoporOne-of-a-kindProduction)品种、数量生产的稳定性、重复性设备、工装专业化方式工艺设计 加工质量生产计划 生产控制工人生产效率生产类型(TypesofProduction)按生产的稳定性与重复性划分