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公路工程质量管理的几点认识

随着改革开放的进一步深入，我国公路建设进入了飞速发展的黄金时代，高

等级公路项目的建设对施工的管理提出了更高的要求。随着FIDIC合同条款在

我国公路建设中的应用，公路施工管理也日趋标准化。

1概述

1．1公路施工质量管理的概念

公路施工质量管理是对工程施工过程中的各个环节，每道工序进行的一系列

管理工作，以保证施工质量达到合同规定的要求。

1．2公路施工质量管理的基本方法

公路施工质量管理过程中通常采用的是阶段循环法，即PDCA循环法。

第一阶段，计划阶段也叫P阶段。主要是制定计划、方针、目标、拟定对策、

措施、管理重点等；

第二阶段，实施阶段（DO）也叫D阶段。主要是按确定的计划实施执行；

第三阶段，检查阶段（check）也叫C阶段。主要针对实施结果进行必要的

检查和测试，找出存在的问题，肯定成绩；

第四阶段，处理阶段Action也叫A阶段。处理检查出的问题，并肯定成功

的经验，把暂时不能解决的问题放到下一个循环中去解决。

计划→实施→检查→处理，周而复始的转动，每一周转过程都要确定解决存

在的质量问题。这种呈螺旋式的循环，把工程质量推向新的高度。

采用这种PDCA循环的方法对公路施工进行质量管理最科学。它不但使管

理工作变得有秩序，而且使公路工程质量向更高的目标不断迈进。

2公路质量分析

对公路进行质量分析主要就是分析质量现状从而发现质量问题，找出产生质

量问题的原因和影响因素，为制定改善质量的措施，提高公路质量做准备。

对公路进行质量分析的方法主要有：因果分析图法、主次因素图分析等

在对公路进行质量分析时，应做到多种分析方法相结合，从而达到扬其长、

避其短的效果，以保证公路质量分析的准确性。

3公路施工的质量控制

质量控制就是质量事故的防范，是质量管理工作的重点。公路项目施工的质

量控制，就是对公路项目施工的所有环节进行质量控制，为了搞好公路施工的质

量控制，我们对公路施工的每个环节进行质量控制。

3．1对设计质量的控制

尽管设计质量主要由设计单位负责，但是施工单位也应该对其进行质量控

制。如何做好质量控制工作呢？

（1）积极地参与设计方案的讨论，审订和图纸会审。

（2）主动地向设计单位提供有关本企业的技术装备，施工技术水平和工程

质量保证情况等资料，使其设计尽量考虑施工单位的实际水平。

（3）作好施工过程中的技术核定，及时修改不符合现场实际的设计差错或

原设计方案。

3．2施工准备阶段的质量控制

施工准备阶段的质量控制包括以下三个方面：

3．2．1施工方案和施工组织设计的质量保证

第一，要讲究科学的编制方案和施工组织设计的质量；

第二，编制时要进行技术经济分析和比较，做到设计优化。

3．2．2检查施工准备工作质量

为了确保施工准备工作的质量，按有关准备工作的计划应做好以下检查：

（1）全场性的施工准备工作；（2）单位工程的施工准备工作；（3）作业条

件的准备工作。此外，还应检查临时性的生产设施是否达到技术标准；施工用机

械设备是否检测，试验和鉴定等。

3．3施工过程的质量控制

施工过程的质量控制是工程项目质量管理的核心。为了更好地进行施工过程

的质量控制，我们应了解其质量控制的依据，掌握其质量控制的基本方法。

3．3．1质量控制的分项划分

根据公路的专业性质，将公路工程项目划分成若干工程分项或专业，一般可

按下列分项进行划分：

（1）道路专业：

①路基土石方；②路面；③路基防护及排水；④交通工程。

（2）桥隧专业：

①大中桥；②隧道工程；③小桥涵；④立交。

（3）试验：

①土工；②钢材及水泥混凝土；③沥青混凝土。

（4）测量：

①平面及高程；②几何尺寸；③其它。

（5）材料：

①外购；②当地加工。

这样进行划分有利于专业对口，分工明确，责任清楚，便于管理。

3．3．2施工过程中质量控制的基本方法

（1）设立管理点，运用数理统计方法