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基于EVA的商业银行绩效评价—中国农业银行为例
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摘要:如何科学合理地评价商业银行真实的经营绩效对提升我国商业银行
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的竞争力至关重
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要。本文立足我国商业银行实际情况,利用模型并采用中国农业银行
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EVA
的数据资料,应用统计分析方法,对商业银行的影响因素进行了实证
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EVA
研究,为提高商业银行绩效提供了科学依据。
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关键词:商业银行绩效;评价;实证分析
关键词:商业银行绩效;EVA评价;实证分析
EVA
引言
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商业银行绩效评价是商业银行为实现其经营目标,运用特定的指标和标
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准,采用科学的方法,对其经营活动过程做出的一种价值判断。它是商业银
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行内部管理控制系统的核心部分,既为商业银行经营管理者和全体职工指明
行内部管理控制系统的核心部分,既为商业银行经营管理者和全体职工指明
了组织发展的方向,也为激励机制有效运行提供了必要的基础。
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随着我国商业银行的股份制改造,“股东至上”的公司治理结构和资本
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经营的概念日渐为人们所接受和重视。革新传统的绩效评价体系,建立科学
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的商业银行考核评价体系,这对于我国商业银行强化管理、规范运作、完善
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公司法人治理结构也具有深刻的意义。
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对我国商业银行而言,目前正处在从注重规模和速度的传统扩张模式,
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向注重资本约束、风险控制、资产质量和经营效益的内涵式发展模式转变过
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程中。面对日益开放和竞争激烈的经营环境,将价值最大化作为银行经营管
程中。面对日益开放和竞争激烈的经营环境,将价值最大化作为银行经营管
理的最终目标,已成为股东、银行管理者和经营者的共识,这也使得银行从
理的最终目标,已成为股东、银行管理者和经营者的共识,这也使得银行从
[1]
[1]
传统意义上的增加市场份额、增加盈利逐步演化为如何增加股东价值。因
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此,如何构建科学的银行业绩评价体系,推动商业银行树立新的目标观念,
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引导银行管理者和经营者的行为趋于价值最大化,注重风险管理和资本管理,
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