ISO45001-2018必威体育精装版版职业健康安全体系管理评审全套资料(计划+各部门输入材料+评审报告).pdfVIP

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职业健康安全管理体系

管理评审材料

(GB/T45001-2020/ISO45001:2018必威体育精装版版)

202X年X月

目录

1.管理评审实施计划

2.管理评审会议签到表

3.管理评审输入资料

4.管理评审报告

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管理评审实施计划

一、目的：

通过管理评审，总结公司实施GB/T45001/ISO45001:2018后首次内部审核的情

况，确保现有体系持续的适宜性、充分性和有效性，识别体系改进的机会，持续提高满足顾客要

求的能力，遵守法规要求，并确认是否具备认证的条件。

二、内容：

1．以往管理评审所采取措施的实施情况；

2．以下方面的变化：

1）与职业健康安全管理体系相关的内外部问题；

2）相关方的需求和期望，包括合规义务和其它要求；

3）风险和机遇。

3.职业健康安全方针和其目标的实现程度；

4.组织职业健康安全绩效方面的信息，包括以下方面的趋势：

1）事件、不符合、纠正措施和持续改进；

2）监视和测量的结果；

3）对法律法规要求和其他要求的合规性评价的结果的履行情况；

4）审核结果；

5）工作人员的协商和参与；

6）风险和机遇；

5.资源的充分性；

6.来自相关方的有关信息交流，包括抱怨；

7.持续改进的机会。

三、参与人员：

1.总经理；

2．管理者代表；

3．各部门负责人经理人员；

四、时间及地点：

1．时间：202X年4月29日上午10：00至12：00；

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2．地点：会议室；

3．主持人：总经理。

五、各部门资料准备内容：

各部门必须在会议前三天准备以下文件资料：

1．管理者代表提交：

·GB/T45001-2020/ISO45001:2018导入与实施情况报告；

·职业健康安全管理方针和质量目标的贯彻执行情况。

2．ISO内审小组提交：

·首次内审报告；

·内审纠正措施完成情况报告；

·薄弱环节分析报告。

3．各部门经理提交GB/T45001-2020/ISO45001:2018实施报告。

六、评审程序：

1.首次内审报告、纠正措施完成情况报告，薄弱环节分析报告的评审和决议；

2．管理者代表及各部门经理作GB/T45001-2020/ISO45001:2018实施的情况报告；

3.提交其它的需总经理决定的问题的讨论和决议；

4.管理者代表进行总结。

编制:*202X.4.29管理者代表：*/202X.4.29批准:

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管理评审会议签到表

时间：202X年04月29日

地点：会议室

主持人：*

序号姓名部门职位签名

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